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突破一些條條框框,也要更多腳踏實(shí)地;二是市場(chǎng)細(xì)分,需求多元化、年輕化、個(gè)性化帶來(lái)了挑戰(zhàn),也創(chuàng)造了機(jī)會(huì);三是創(chuàng)新形態(tài),短
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了資源,有更好的滿(mǎn)足了需求,是有百利而無(wú)一害的務(wù)實(shí)之舉,值得進(jìn)一步商榷。二是對(duì)于有些單位設(shè)立的圖書(shū)室,可以針對(duì)利用率不夠高的現(xiàn)實(shí)情況
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;熱忱服務(wù),把顧客滿(mǎn)意舒心作為自己矢志不移的工作目標(biāo),則會(huì)感受到經(jīng)商的歡愉。實(shí)際上每天經(jīng)商的收益大小受店鋪位置、季節(jié)變化、顧客需求等諸多客觀因素影響,而這
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,傳統(tǒng)做法是物流部門(mén)或企業(yè)大多按照具體的線(xiàn)路劃分,將籠車(chē)作為卷煙集裝單元。由于送貨量相對(duì)有限,因此小巧靈活的籠車(chē)能夠匹配線(xiàn)路送貨需求。然而,當(dāng)把一個(gè)個(gè)籠車(chē)
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,今年以來(lái),三門(mén)峽市公司提出了煙葉“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”發(fā)展方略,大力優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。所謂的“一優(yōu)”就是把沒(méi)有市場(chǎng)需求的下部不適用煙葉,在田間通過(guò)清掃底腳葉給優(yōu)化
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,應(yīng)將條與條之間間隔1-2厘米的距離,保持足夠的通風(fēng),可有效防止互相串味。另外,在夏季卷煙經(jīng)營(yíng)中,如沒(méi)有特殊需求,切勿大量
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,公正嚴(yán)明,在客戶(hù)有困難有需求時(shí),他又能主動(dòng)上前成為客戶(hù)的貼心人。一次在市場(chǎng)檢查,他發(fā)現(xiàn)一名殘疾人涉嫌無(wú)證銷(xiāo)售卷煙,了解到該殘疾人
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多樣化,使得數(shù)據(jù)安全需求外延。海量源數(shù)據(jù)匯聚在煙草網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的同一個(gè)數(shù)據(jù)池中,要在看不見(jiàn)他人數(shù)據(jù)內(nèi)容的前提下進(jìn)行加工利用,并分別被不同用戶(hù)使用,即
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,她更能夠體會(huì)到貧困戶(hù)的心理和實(shí)際需求,這對(duì)工作的開(kāi)展也很有幫助。
在楊秀紅和扶貧工作隊(duì)的幫助和帶動(dòng)下,社南村19戶(hù)貧困戶(hù)已經(jīng)全部達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn),
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,高檔為輔原則,效果不錯(cuò)。
2 妥善保管庫(kù)存
當(dāng)前正值零售淡季,本來(lái)社會(huì)消費(fèi)需求冷靜平淡。再加上持續(xù)暴雨,出門(mén)風(fēng)險(xiǎn)大,導(dǎo)致