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隊(duì)伍建設(shè)上水平、創(chuàng)一流；六是以企業(yè)文化建設(shè)為支撐點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)文化建設(shè)上水平、創(chuàng)一流，確保全年工作開好頭、起好步。
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履職能力，以更加奮發(fā)有為的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到今后的工作中去。
該局專賣科結(jié)合會議精神，圍繞“如何不折不扣的完成全年專賣管理目標(biāo)任務(wù)”、“打假破網(wǎng)工作如何更給力
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為實(shí)際行動，盡忠職守，加倍以飽滿的熱情做好本職工作，為應(yīng)城煙草全年的各項(xiàng)工作完成而努力。
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，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，著力提升基礎(chǔ)管理水平，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年共銷售
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：每天擠出一個小時、每周集中一次學(xué)習(xí)、每月精讀一本好書、每月撰寫一篇心得、每季調(diào)研一個課題。同時，該局明確全年集中學(xué)習(xí)不少于30次，調(diào)研文章、學(xué)術(shù)論文不少于20篇
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認(rèn)真組織學(xué)習(xí)2011年全區(qū)煙草專賣管理工作要點(diǎn)內(nèi)容，并結(jié)合本單位工作實(shí)際，進(jìn)一步調(diào)整、完善工作計(jì)劃，確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
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結(jié)果。
三是獎懲實(shí)?？己私Y(jié)果與績效工資掛鉤，對考核達(dá)標(biāo)的個人，當(dāng)月按考核分值的高低及時兌現(xiàn)。全年對全體干部職工進(jìn)行綜合考評，考核為先進(jìn)的工作者
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品牌作為精準(zhǔn)營銷和銷售結(jié)構(gòu)提升的切入點(diǎn)和突破口，為2011年全年卷煙銷售工作的順利開展“起好頭、開好局”。
力抓重點(diǎn)品牌卷煙的培育，一是制定7匹狼（通
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;做好全年工作謀劃，擬訂措施，突出特色，狠抓亮點(diǎn)，工作方向更加明確。
三是行得早，落實(shí)好。堅(jiān)持“中心工作”不動搖，
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，同比增長73%；一類“嬌子”銷售153箱，同比增長538%，為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定了良好基礎(chǔ)。
