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煙技員為煙農(nóng)當(dāng)好管理“顧問(wèn)”，上好“成本管理課”，使他們學(xué)會(huì)將土地、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類(lèi)資源的作用，
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，與煙農(nóng)共同剖析2016年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作，面對(duì)面傾聽(tīng)煙農(nóng)在專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)、烤房設(shè)施等方面的真實(shí)需求，分門(mén)別類(lèi)建立需求臺(tái)賬，掌握第一手
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四是“切”，因戶(hù)施策“開(kāi)好藥”。在對(duì)重點(diǎn)貧困戶(hù)的回訪中，結(jié)合實(shí)際情況，鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)和庭院經(jīng)濟(jì)；對(duì)有土地、山林的，鼓勵(lì)立足現(xiàn)有資源
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;落實(shí)“文教興村、產(chǎn)業(yè)富村、生態(tài)立村、旅游名村”的幫扶思路，推動(dòng)新坌村形成了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的喜人局面。在“流轉(zhuǎn)土地賺租金、入股分紅賺股金、進(jìn)社務(wù)工賺薪金”的“三金”模式帶動(dòng)下
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工作。
調(diào)研中，劉依平實(shí)地察看了公司援建烤煙房的建設(shè)情況。在詳細(xì)了解了兩村土地、村集體收入、村民經(jīng)濟(jì)來(lái)源、村人口勞動(dòng)力和黨員情況、種養(yǎng)殖和工作組開(kāi)展工作等相關(guān)情況后，
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了解煙農(nóng)一工位分級(jí)質(zhì)量，向煙農(nóng)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)土地流轉(zhuǎn)、種煙收入、用工成本等方面的情況。吳總工程師對(duì)與南華基地共建以來(lái)的合作成果給予了充分肯定，對(duì)近年來(lái)南華煙葉質(zhì)量給予了客觀的評(píng)價(jià)
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路、煙草農(nóng)用機(jī)械、育苗設(shè)施、基本煙田土地整理等六大項(xiàng)目。
清點(diǎn)登記建賬方式采用查閱項(xiàng)目檔案、固定資產(chǎn)臺(tái)賬、購(gòu)置記錄等相關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，對(duì)設(shè)施設(shè)備的地點(diǎn)、狀態(tài)
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煙草在線師宗消息 為切實(shí)做好烤煙地塊的廢舊地膜回收工作，凈化土地資源，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，云南師宗縣煙草及有關(guān)部門(mén)創(chuàng)新舉措做好2016年地膜回收準(zhǔn)備工作
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包堆垛區(qū)等整個(gè)煙葉收購(gòu)流程；隨后參觀了廬豐鄉(xiāng)三豐煙葉烘烤工場(chǎng)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地、常規(guī)煙基建設(shè)及煙田土地整理，實(shí)地了解煙葉中心倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，參觀試驗(yàn)站及煙蚜繭蜂
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，突出抓好計(jì)劃配置、土地流轉(zhuǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、品質(zhì)提升、減工降本、改革創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，挖掘主業(yè)增收潛力。二是做實(shí)做寬輔業(yè)，主要抓好設(shè)施利用、特色輔業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸
