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方法、預(yù)期成果等可行性論。組織各條線專(zhuān)家和骨干召開(kāi)課題孵化論證會(huì)，評(píng)審選題的必要性和創(chuàng)新性，論證研究潛在價(jià)值，指導(dǎo)小組優(yōu)化研究路徑，注重QC活動(dòng)
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控制體系，實(shí)施看板管理，對(duì)工作任務(wù)、措施計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度、工廠成果進(jìn)行全過(guò)程可視化管理，歸口部門(mén)及時(shí)開(kāi)展線上線下抽查督辦，定期通報(bào)，
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問(wèn)題點(diǎn)、浪費(fèi)點(diǎn)和增效點(diǎn)，并將其轉(zhuǎn)化為課題進(jìn)行研究。三是突出基層參與，注重成果應(yīng)用。深挖基層專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、煙葉等工作各環(huán)節(jié)中可具體化、量化的提質(zhì)增效潛力點(diǎn)，激發(fā)
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局（公司）緊扣科技創(chuàng)新任務(wù)總體部署，突出問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，在精準(zhǔn)育種、綠色生產(chǎn)、智慧煙草、成果轉(zhuǎn)化、質(zhì)量安全等方面取得積極進(jìn)展和成效
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攻關(guān)，黨員帶頭完成“急難新重”任務(wù)，打開(kāi)了產(chǎn)品研發(fā)新局面；
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一個(gè)個(gè)案例亮點(diǎn)紛呈、各具特色，一項(xiàng)項(xiàng)成果主題鮮明、含金量高。近日
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以精益思想為引領(lǐng)健全創(chuàng)新管理機(jī)制。以精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、全過(guò)程的理念，進(jìn)一步完善創(chuàng)新管理體系，在原有制度基礎(chǔ)上建立健全創(chuàng)新課題督導(dǎo)機(jī)制、創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制、科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制、創(chuàng)新
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聚焦廣度，深化群眾創(chuàng)新活動(dòng)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享分析，注重部門(mén)間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好創(chuàng)新源頭設(shè)計(jì)；進(jìn)一步完善創(chuàng)新成果激勵(lì)，充分發(fā)揮成果激勵(lì)在推動(dòng)
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;其中發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利5項(xiàng)。
“科技創(chuàng)新是手段，成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用才是目的”。秉承這一宗旨，建陽(yáng)分公司從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，在工作中不斷創(chuàng)新
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理論講述、案例分析、優(yōu)秀成果報(bào)告賞析、觀看成果發(fā)布視頻等方式，提高QC小組活動(dòng)的理論水平。
三是從重點(diǎn)課題發(fā)力，優(yōu)化QC小組活動(dòng)成果。在全面做好指導(dǎo)幫助的同時(shí)
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組的層層甄選，榮獲“四川煙草精益物流課題研究?jī)?yōu)秀成果”。
該課題是在2012年國(guó)家局提出的“科技物流、精益物流、人本物流”以及省局（公司）構(gòu)建覆蓋“兩級(jí)
