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，這對(duì)他是一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)折期，他多么需要父母的陪伴啊！但愛(ài)人因工作需要必須經(jīng)常出差，而我也即將遠(yuǎn)行，這對(duì)剛剛起步的孩子無(wú)疑是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)
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，卷煙零售客戶既是煙草的專賣管理對(duì)象，又是煙草的“衣食父母”和卷煙銷售的寶貴資源。但在過(guò)去實(shí)際工作中，部分極少區(qū)域內(nèi)煙草專賣部門和卷煙零售客戶的關(guān)系是對(duì)立的，
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;而且絕大多數(shù)的都是父母給錢去買，在西方是自己經(jīng)濟(jì)獨(dú)立去買。中國(guó)第一代、第二代企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，沒(méi)能太多地享受生活，轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn)嫁在自己的子女身上，
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都是巨大的，這與農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的父母對(duì)子女的關(guān)愛(ài)有著密切的關(guān)系，商品類別則主要由兒童食品、兒童服裝、兒童玩具、兒童圖書等幾個(gè)大類別組成；綜合區(qū)則將一些商品無(wú)法形成
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;共產(chǎn)黨的明天就是他們的明天，共產(chǎn)黨就是他們的衣食父母。共產(chǎn)黨的利益高于一切。他們把自己年輕的生命獻(xiàn)給黨，獻(xiàn)給他熱愛(ài)的人民。時(shí)刻將自己的命運(yùn)與國(guó)家的命運(yùn)緊密的聯(lián)系在一起
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父母的需求。
零售客戶：李巖先
觀點(diǎn)：做大做雜不如做精
我們?cè)S多零售客戶都說(shuō)“貨不全不賺錢”，因此，百貨店，大中小
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;也需要一個(gè)長(zhǎng)期的強(qiáng)調(diào)才能實(shí)現(xiàn)。“要不停地呼吁、倡議、宣傳、引導(dǎo)，當(dāng)然政府部門的監(jiān)管更重要?！? 丁耀先告訴記者，可以開(kāi)展“禁煙從孩子抓起”，讓孩子監(jiān)督父母吸煙
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、營(yíng)造環(huán)境。
五、視服從為天職
“服從”這個(gè)詞對(duì)于我們來(lái)說(shuō)一點(diǎn)也不陌生。在家要服從父母，在學(xué)校要服從老師，在單位要服從領(lǐng)導(dǎo)。從入黨的那天起我就知道了“少數(shù)服從多數(shù)
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“父母”的角度去養(yǎng)育品牌；要對(duì)品牌的結(jié)構(gòu)、功能、消費(fèi)者的需求、市場(chǎng)特點(diǎn)、市場(chǎng)分布等進(jìn)行全面、正確地把握，并因材施教，即站在“教師”的角度去培育品牌。只有
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同事說(shuō)過(guò)：“我從不愿虧欠別人的，這么多年來(lái)，我除了覺(jué)得報(bào)答不盡
父母的養(yǎng)育之恩外，覺(jué)得虧欠最多的就是妻子。記不清有多少次，她起初因?yàn)?/div>
