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的進(jìn)展。
“堵源頭”主要將原料、輔料、添加劑、香精香料中不符合行業(yè)要求的東西堅(jiān)決堵住。特別在原料方面，是產(chǎn)品質(zhì)量的第一保障，技術(shù)中心構(gòu)建了較為完善的原料評(píng)價(jià)體系
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;每半年對(duì)辦實(shí)事情況和服務(wù)對(duì)象的評(píng)議情況進(jìn)行匯總、公示?；顒?dòng)中，煙葉戰(zhàn)線為煙農(nóng)做好生產(chǎn)投入扶持、專業(yè)化合作社、散煙收購試點(diǎn)、修建機(jī)耕道路、完善育苗設(shè)施、添加炕房設(shè)備等實(shí)事。卷煙銷售戰(zhàn)線開展“四
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執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)和實(shí)力的全面增強(qiáng)。特別是能否增強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法人員涉煙案件處理能力、實(shí)踐能力將對(duì)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)規(guī)范活動(dòng)的開展產(chǎn)生不可估量的影響。因此，不斷豐富和完善煙草專賣培訓(xùn)內(nèi)容與措施
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考核，完善縣級(jí)分公司營銷人員考核評(píng)分制度。縣級(jí)分公司要對(duì)營銷人員工作效績(jī)進(jìn)行科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，并把評(píng)價(jià)結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)，這樣就會(huì)對(duì)營銷人員產(chǎn)生積極的促進(jìn)效應(yīng)
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，創(chuàng)新思維，理清思路，完善舉措。
要進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。規(guī)劃引領(lǐng)未來，愿景促人奮進(jìn)，目標(biāo)昭示方向。一個(gè)立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)
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環(huán)節(jié)之中，由內(nèi)至外充分體現(xiàn)出“泰山”品牌有容乃大、融合創(chuàng)新、和諧共榮的品牌理念，從而達(dá)成產(chǎn)品價(jià)值與品牌價(jià)值的完善融合，努力創(chuàng)建中式人文型卷煙品牌的價(jià)值標(biāo)桿
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煙草在線專稿 引：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和企業(yè)管理的日趨成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種劇烈動(dòng)蕩的環(huán)境中，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就需具備快速
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煙草在線專稿 隨著新型卷煙營銷模式的不斷規(guī)范與完善，煙草專賣與市場(chǎng)管理工作也需要隨之實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)變與發(fā)展，特別是煙草專賣管理工作的具體措施和管理模式要實(shí)現(xiàn)有效的探索
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;有效調(diào)動(dòng)基層組織各黨支部書記、黨支部成員和全體黨員的積極性。最后就是要在煙草企業(yè)基層組織建設(shè)中不斷建立《企業(yè)關(guān)懷溝通交流機(jī)制》、《激勵(lì)機(jī)制》，《培訓(xùn)教育機(jī)制》在不斷完善中抓好支部成員
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改造店堂形象客戶的基礎(chǔ)數(shù)量上，在進(jìn)行一定數(shù)量的增加，使今年的煙草終端形象工作能達(dá)到年初市局下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。
3、完善營銷崗位績(jī)能考評(píng)機(jī)制
按照“135”工作法
