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，加上985、211大學(xué)農(nóng)學(xué)畢業(yè)的專業(yè)背景，領(lǐng)導(dǎo)便有意安排他參加一些技能集訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)，以賽促學(xué)，讓他多方面接觸煙草專業(yè)知識(shí)，鼓勵(lì)他在
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;往往容易來(lái)一口兒，這樣“煙酒一家”的安排，既讓客戶覺得辦事順利、省心、周全，又能合理提升銷量，何樂而不為呢。其三：一定要去做好新品煙
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，排在首位的就是強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，并提出要發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體作用。為貫徹落實(shí)中央科技創(chuàng)新戰(zhàn)略決策和國(guó)家煙草專賣局黨組部署安排，四川中煙將進(jìn)一步完善公司
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，按照《云南省煙葉種植收購(gòu)合同管理辦法（試行）》文件要求，嚴(yán)格履行內(nèi)管監(jiān)管職責(zé)，并按照方案要求，進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)管。實(shí)施進(jìn)度及安排
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合作的等級(jí)次序，就可以依此來(lái)安排與供應(yīng)商的單品合作，A類廠商理應(yīng)得到更多的品項(xiàng)上架機(jī)會(huì)，而C類廠商一定品項(xiàng)數(shù)被壓縮到最少，因?yàn)榧词菇o這類廠商更多
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下來(lái)，收益滿滿，這讓我更看到了送貨上門的好處。現(xiàn)在，只要顧客有購(gòu)物需求，我都是第一時(shí)間安排送貨，既能保證零售店鋪的盈利能力，
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末卷煙經(jīng)營(yíng)存在的缺差和漏洞，及時(shí)做好指導(dǎo)。要引導(dǎo)零售戶關(guān)注消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求等變化，靈活做好進(jìn)購(gòu)安排，確保檔次搭配合理，品種豐富，
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匯報(bào)，并召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，安排部署統(tǒng)籌抓好疫情防控及“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“人、物、環(huán)境”的嚴(yán)格管控措施。遵義市局（公司
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著，表情嚴(yán)肅搖晃著吸煙辦公室一族，吸煙的時(shí)候，總會(huì)搖晃著座椅，一根煙一根煙的吸著，邊布置安排。這搖椅，一般人當(dāng)然是坐不到的。坐到
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，局里的領(lǐng)導(dǎo)和大部分同事都已返鄉(xiāng)過(guò)年，在本地居住的韋可輝同志包覽了不該屬于他的和所有屬于他的工作，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于疫情防控工作的安排，主動(dòng)挑起了大梁
