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選擇一種輕松、積極的生活態(tài)度。比如，玉溪（細支繽果爆）、白沙（天天向上）等，摒棄了復(fù)雜的品牌故事，專注
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，價格倒掛由局部至大部，現(xiàn)已侵蝕到以“軟硬中華”為代表的一大批“硬通貨”產(chǎn)品；另一方面，低迷由“兩高”下滲直至普一類，“黃芙蓉王”“軟玉溪
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;讓消費者產(chǎn)生“我在為健康負責(zé)”的情感回報。數(shù)據(jù)亮點?：該計劃使客戶留存率提升至62%，遠超行業(yè)平均35%的水平。?說起玉溪品牌，他們將部分利潤用于資助云南
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、師宗縣的白肋煙，騰沖市、蒙自市、盈江縣、隴川縣、施甸縣的曬黃煙; 臨滄市、德宏傣族景頗族自治州、普洱市、玉溪市、西雙版納傣族自治州、保山市、文山壯族苗族自治州、紅河哈尼族彝族自治州
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資本"等符號意義，通過精美包裝和高端定位，暗示消費者：抽這款煙就代表你有身份、有地位。這種符號營銷尤為明顯。從"中華"到"玉溪
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;系統(tǒng)會自動推薦多款產(chǎn)品。比如玉溪（細支繽果爆）、芙蓉王（沁爽細支）、天子（C位MINI）、泰山（茉莉
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，玉溪“溪友會”打造品牌私域活動與共創(chuàng)式營銷，利群“光影匯”側(cè)重文化研學(xué)與品牌共建等。以上案例的亮點主要體現(xiàn)在精準定位、深度體驗、跨界合作、線下私域打造以及創(chuàng)新活動形式等方面
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）公司以“和搏一流”為靈魂的企業(yè)文化，成功實現(xiàn)了產(chǎn)品一流、技術(shù)一流、管理一流、人才一流、效益一流的企業(yè)發(fā)展目標，敬業(yè)、創(chuàng)新、合作的精神推動企業(yè)不斷邁向新高度。云南玉溪
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成為了企業(yè)家的身份徽章，玉溪卷煙廠廠長褚時健的傳奇故事，在每一包香煙的褶皺中悄然發(fā)酵。三、警示迷宮：公共衛(wèi)生的視覺戰(zhàn)爭時間來到2015年，北京印刷
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的“利群光影匯”、云南玉溪品牌的“溪友會”等等，各具特色，各有優(yōu)勢。然而，總結(jié)這些所謂的活動，關(guān)鍵點在于是否能夠讓消費者有獲得感。這種獲得感
