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，落實責任，使各項財產(chǎn)物資從采購、驗收、入庫、保管、出庫、使用等環(huán)節(jié)都受到嚴格控制，防止貪污、盜竊及其他不法行為，制止損失浪費，提高使用
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調(diào)控、成熟采收、鮮煙分類、合理裝爐、科學烘烤、分爐保管、初分綁把工作；加強實戰(zhàn)培訓，指導煙農(nóng)提高分級扎把水平。另外預檢工作切實落實到位，嚴格控制等級純度
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1名，內(nèi)勤1名，保管員1名，客戶經(jīng)理5名，送貨員8名。在網(wǎng)運營客戶1475戶，其中城網(wǎng)403戶，占比27.33
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;收購定級時桔黃煙葉比例有所下降。
（二）散煙占用空間大，難保管。無論對煙農(nóng)或煙站，散煙等級較多，占用空間較大，
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、積極強化辦事效率、激情高效努力工作，確保管理質(zhì)效優(yōu)化提升。
“質(zhì)效追溯”嚴格考核逗硬。西昌分廠以“一追溯兩考核”的創(chuàng)新形式，切實強化質(zhì)效考核的執(zhí)行剛性。即是“凡出現(xiàn)
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煙農(nóng)的保管壓力，同時也降低了卷煙企業(yè)收購成本。
每年5月，三明的煙農(nóng)開始烤煙。7月開始收購煙葉時，高溫高濕的天氣頻繁。農(nóng)民的煙葉倉儲條件有限，
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;轄區(qū)經(jīng)濟狀況、消費檔次如何；卷煙如何保管、儲存，等等。只有對卷煙銷售政策和相關(guān)知識了解了、掌握了，想出的銷售辦法才可行，制定的銷售措施才科學
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，要按照基本煙田規(guī)劃抓好煙田水利灌溉工程，努力實現(xiàn)種煙有水的目標；三是煙站倉儲設(shè)施，提高煙站煙葉收購和倉儲保管條件及能力，減少打包
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績效的管理方法。在煙葉質(zhì)量管理過程中建立煙葉質(zhì)量目標鏈：煙葉產(chǎn)品質(zhì)量要求（工業(yè)需求質(zhì)量）——煙葉調(diào)撥質(zhì)量要求——煙葉倉儲保管質(zhì)量要求——煙葉收購質(zhì)量要求——分級
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的若干問題或者該筆錄的真?zhèn)萎a(chǎn)生爭議，執(zhí)法部門必須承擔絕對的舉證責任。因為：一、執(zhí)法機關(guān)是該筆錄的制作方并且該筆錄歸于其保管；二、詢問筆錄直接關(guān)系著具體行政行為是否合法
