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”為出發(fā)點，將下鄉(xiāng)入戶宣傳和打擊處理兩個方面整合，全面與公安部門合力在施秉轄區(qū)范圍內(nèi)形成“嚴(yán)查、嚴(yán)打”的高壓姿態(tài)。
制定方案，措施到位。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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煙基項目動態(tài)管理工作。
方案要求各地加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，制定具體工作措施。要協(xié)調(diào)好煙基、財務(wù)、煙葉等部門，制定符合實際的具體實施方案
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局（分公司）認(rèn)真謀劃，積極部署2016年“3.15”消費者權(quán)益日系列活動。
一是制定活動方案。召開專題會議，制定活動實施方案，明確
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調(diào)查和數(shù)據(jù)分析對比、能源基準(zhǔn)和績效參數(shù)的完善、節(jié)能機會識別、節(jié)能目標(biāo)和能源管理實施方案制定等工作，將形成“公司級、工廠級、區(qū)域級、工序級、設(shè)備級”五級能源監(jiān)控指標(biāo)體系，并落實
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，以講規(guī)矩守紀(jì)律為重點，緊扣“為基層部門排憂解難”主題，積極查擺問題，征求意見建議27條，均已制定措施整改落實。針對公務(wù)用車、辦公用房
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;確?；顒禹樌_展。
一是制定活動方案?？h局結(jié)合專賣工作實際，制定了“3.15”活動實施方案，明確了活動時間及活動內(nèi)容等，確?；顒佑行ч_展；
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“三會一課”有關(guān)制度，要求常態(tài)化堅持。
制定會議計劃。明確支部黨員大會、支委會、黨小組會、黨課召開時間要求、參會人員、主題內(nèi)容、議事規(guī)則、授課要求，根據(jù)會議計劃有條不紊地
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，認(rèn)真查擺存在問題，提高營銷人員對當(dāng)前銷售工作所面臨的嚴(yán)峻態(tài)勢的認(rèn)識，提高工作主動性及積極性；三是制定工作措施，挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c
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，一是要積極聯(lián)系委托加工單位客戶，取得后期生產(chǎn)加工的打葉配方；二是要精心組織，及時安排選葉時間，根據(jù)客戶提供的加工方案制定合理的選葉計劃
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;并根據(jù)客戶等級的不同拉大緊俏貨源的供應(yīng)差距。
二是制定量化指標(biāo)。制定每周客戶省產(chǎn)煙訂購平均標(biāo)準(zhǔn)和最低標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)客戶經(jīng)理前期對客戶省產(chǎn)煙、金圣煙及省產(chǎn)主銷規(guī)格社會庫存的摸底情況，
