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立案查辦的工作模式。
二是完善合理布局。切實做到科學(xué)規(guī)劃零售點布局，提高業(yè)態(tài)分布合理性，加強許可證后續(xù)管理，及時清理不規(guī)范證件，壓縮“假、非
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;其中對3號包裝機還進行了技術(shù)整改，以確?！半p節(jié)”期間分揀設(shè)備良好運行。同時，該公司還采取措施恢復(fù)兩條件煙分揀線，根據(jù)網(wǎng)訂量合理分解線路，以均衡
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局（分公司）以“三個保持”為著力點，做實、做強、做大高端卷煙品牌的旺季銷售工作。
一是保持合理的供求關(guān)系。在充分做好市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，精心挑選高端
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，規(guī)范合理分配貨源；內(nèi)管處表示將堅決防止卷煙非法流出，提高全員規(guī)范經(jīng)營意識，及時指出不合理的貨源分配現(xiàn)象，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專銷聚力相關(guān)工作
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，合理評估與新品卷煙的匹配程度，按照銷售潛力層層篩選出目標(biāo)客戶，重點推薦和上柜展示，中心輻射帶動其他客戶，發(fā)揮以點帶面的擴大效應(yīng)。
三是
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、合理安排、關(guān)心員工
1、針對“兩節(jié)”期間送貨量較大，有些車輛無法一次性裝完當(dāng)天要送卷煙的現(xiàn)象，中心領(lǐng)導(dǎo)特對路線較遠(yuǎn)的送貨組安排了備用司機和車輛，合理安排每天
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客戶經(jīng)理通過實地拜訪和電話等各種形式告知客戶卷煙訂貨調(diào)整周期、時間安排、訂貨頻次、貨源信息等，讓客戶科學(xué)合理做好春節(jié)期間卷煙貨源儲備工作，滿足各消費階層的消費需求，
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一是合理配置資源。按照州局（公司）相關(guān)要求，各縣（市）抽調(diào)人員參與卷煙中轉(zhuǎn)及配送工作，科學(xué)、合理調(diào)配全州物流配送
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相結(jié)合。專賣、營銷崗位合理分工，培訓(xùn)內(nèi)容有機結(jié)合，在幫助客戶計算經(jīng)營數(shù)據(jù)的同時，計算“違法成本”，提高客戶守法經(jīng)營意識，引導(dǎo)客戶在守法
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給予重點支持。
科學(xué)規(guī)劃，合理布局。圍繞煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合村情，以集中育苗、烤煙下田和連片種植為重點，擇優(yōu)布局優(yōu)質(zhì)地塊，
