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，生產(chǎn)技術(shù)員定時(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組煙田進(jìn)行巡查，及時(shí)與煙農(nóng)進(jìn)行交流，根據(jù)栽煙地塊、煙株長勢(shì)等，因地因時(shí)的制定揭膜培土目標(biāo)，確保最佳時(shí)機(jī)揭膜培土。煙農(nóng)
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長勢(shì)情況進(jìn)行巡查，明確掛片責(zé)任科（室），制定煙田揭膜培土目標(biāo)，做到“村村有人抓，片片有人管”。狠抓培土
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對(duì)辦公大樓門崗值班人員巡查力度，檢查辦公大樓、生產(chǎn)大樓、各類倉庫的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向安全保衛(wèi)部門反映列入當(dāng)月物業(yè)管理考核。
二是督促各部門加強(qiáng)教育本部門員工
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和責(zé)任。并組織相關(guān)人員成立了揭膜提溝培土巡檢組，定期不定期對(duì)該項(xiàng)工作展開專項(xiàng)巡查。
同時(shí)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）與縣政府簽訂了7份烤煙生產(chǎn)責(zé)任狀
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整改落實(shí)。通過企業(yè)內(nèi)部定期檢查、不定期巡查和部門自查，實(shí)時(shí)監(jiān)督員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化情況，對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)現(xiàn)象，督促責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，再
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，為裝卸貨工作的安全打了一劑強(qiáng)心針。
定置管理是“6S”管理不可或缺的一部分，物資管理科每周要進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)定置線有破損或出現(xiàn)材料擺放不到位的情況
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，若在公司督辦巡查中仍然發(fā)現(xiàn)移栽規(guī)范差、田管不及時(shí)且未整改到位的，對(duì)責(zé)任人嚴(yán)格實(shí)行追責(zé)處理。
二是培管煙田保生長。各站要結(jié)合轄區(qū)煙葉生產(chǎn)實(shí)際，按照標(biāo)準(zhǔn)化
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，廣西柳州市三江縣煙草專賣局聯(lián)合縣工商行政管理局出臺(tái)四項(xiàng)制度。
一是煙草市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管工作制度。落實(shí)屬地管理責(zé)任，將煙草市場(chǎng)清理整頓工作列入市場(chǎng)巡查和監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容
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產(chǎn)量和質(zhì)量；五要加強(qiáng)田間巡查，做好防雹防澇工作；六要完善煙農(nóng)戶籍化檔案管理工作，做好職業(yè)煙農(nóng)的打造工作，及時(shí)做好烤煙種植電子合同
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工作，加強(qiáng)組織保障，成立烤煙大田移栽煙苗發(fā)放督導(dǎo)組在全縣煙區(qū)和育苗點(diǎn)定時(shí)不定時(shí)巡查，強(qiáng)化煙苗發(fā)放流程監(jiān)管，嚴(yán)把煙苗發(fā)放關(guān)，有效落實(shí)“嚴(yán)控規(guī)模
