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，在開(kāi)展集中檢查時(shí)，結(jié)合到工作中的實(shí)際案例進(jìn)行深入的分析、討論，理論結(jié)合實(shí)際同步進(jìn)行學(xué)習(xí)，極大的提高了專(zhuān)賣(mài)員的理論水平和實(shí)際案例的分析能力。
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;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)進(jìn)程。
三是提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。堅(jiān)持“內(nèi)管外打、守土有責(zé)”的工作方針，突出以“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓
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卷煙購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。
四是加強(qiáng)信息反饋，提高統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力。利用每周召開(kāi)工作例會(huì)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理和專(zhuān)賣(mài)人員之間的溝通交流
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排憂(yōu)解難來(lái)促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)差異化服務(wù)，對(duì)庫(kù)存量較大的零售客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助合理制定卷煙購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力
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，站在產(chǎn)業(yè)富民、打牢原料保障上水平基礎(chǔ)和煙葉可持續(xù)發(fā)展的高度，加強(qiáng)基層建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，在轉(zhuǎn)變煙葉方式、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、全面提升煙葉質(zhì)量水平和管理水平
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;使每位學(xué)員都能正確操作。通過(guò)“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—再學(xué)習(xí)—再實(shí)踐”的過(guò)程，不同程度地提高了網(wǎng)點(diǎn)人員業(yè)務(wù)水平和操作能力?！? 市局分管領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)會(huì)上講話(huà)：一、要按照現(xiàn)代企業(yè)管理
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實(shí)際工作中去，提高自身的公文寫(xiě)作水平和提高工作效率。
市局（公司）副主任楊澤華結(jié)合自己多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和寫(xiě)作體會(huì)圍繞公文寫(xiě)作的特點(diǎn)結(jié)構(gòu)、寫(xiě)作規(guī)范、謀篇技巧
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;提高零售客戶(hù)對(duì)煙草服務(wù)品牌的認(rèn)同度和忠誠(chéng)度，提高零售戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)毛利率水平和訂單滿(mǎn)足率水平，提高零售戶(hù)滿(mǎn)意度；五要完善考核綜合評(píng)價(jià)體系，突出知名品牌
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出佳績(jī)；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵和技能競(jìng)賽為切入點(diǎn)，早安排、早行動(dòng)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員崗位實(shí)際操作能力鍛煉，提高理論水平和業(yè)務(wù)技能
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;進(jìn)一步提升卷煙工業(yè)企業(yè)能源計(jì)量水平和管理水平都具有積極的推動(dòng)作用及深遠(yuǎn)意義。
