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柜臺(tái)品牌規(guī)范陳列日常維護(hù)工作，做到擺放統(tǒng)一，貨簽對(duì)位，標(biāo)示醒目，保持店面整潔。
期間，紅塔集團(tuán)營(yíng)銷中心云南省區(qū)副經(jīng)理張亞玲
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店面也提高了檔次。
第三，同等價(jià)位的卷煙集中擺放。同等價(jià)位的卷煙集中擺放，給顧客一個(gè)方便選購(gòu)的空間。
第四，同一品牌的卷煙集中擺放。比如，
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記錄，熱情為客戶提供咨詢服務(wù)，解決殘疾客戶針對(duì)性問(wèn)題。
“1”即幫扶人員每月抽出“1”天時(shí)間對(duì)所結(jié)對(duì)客戶進(jìn)行上門服務(wù)。通過(guò)蹲店為殘疾客戶整理店面，介紹商品信息
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訓(xùn)師”活動(dòng)中來(lái)。二是通過(guò)對(duì)零售客戶的集中培訓(xùn)，即將開展店面評(píng)比和觀摩活動(dòng)，從思想上改變零售客戶對(duì)品牌培育和行業(yè)政策認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，主動(dòng)響應(yīng)行業(yè)零售協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作
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有效提高店面形象，吸引消費(fèi)者前來(lái)光顧，進(jìn)而提高銷售業(yè)績(jī)。
定期盤點(diǎn)庫(kù)存
要遵循“先進(jìn)先出”的原則，合理設(shè)定卷煙庫(kù)存，避免積壓或斷貨現(xiàn)象
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。
理發(fā)店面積只有20多平方，設(shè)有6張椅子，與周邊的多家大型理發(fā)店相比很是寒酸。店里沒(méi)有客人，老板也不在，唯一的一位女店員對(duì)記者說(shuō)，老板
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”功能。出資配置、改造了柜臺(tái)、店招等硬件設(shè)施，提升店面形象，并在貨源投放時(shí)，給予困難零售戶緊俏優(yōu)勢(shì)貨源政策傾斜，通過(guò)客戶經(jīng)理的“一對(duì)一”盈利指導(dǎo)
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店面形象，制作醒目的招牌，突出品牌宣傳效果。
據(jù)了解，該公司自持續(xù)開展“百千萬(wàn)”行動(dòng)以來(lái)，在全公司范圍內(nèi)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，將領(lǐng)
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，在家電行業(yè)的海爾、金融行業(yè)的招行都曾打出服務(wù)牌，用人性化、親情化的舉措，贏得口碑、擴(kuò)大影響。
作為普通消費(fèi)者在選擇外出就餐時(shí)，在店面規(guī)模、食材口味
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，我大膽的對(duì)商店實(shí)行了全面的升級(jí)改造：在原有的店面面積基礎(chǔ)上又?jǐn)U大了一倍，并且把店內(nèi)原來(lái)使用已經(jīng)落后的木頭貨架改換成當(dāng)時(shí)時(shí)新的角鋼架。為了更加突出卷煙經(jīng)營(yíng)
