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建設(shè)等方面強(qiáng)化預(yù)算管理監(jiān)督工作。推動建立全面集約的預(yù)算管理體系。推動預(yù)算管理向前延伸，實現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)動。結(jié)合預(yù)算管理工作，對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分解和具體化，會同
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5億多農(nóng)村消費者，是行業(yè)延伸到廣袤農(nóng)村最敏銳的觸角，是行業(yè)與農(nóng)村市場聯(lián)系最緊密的紐帶，發(fā)揮著無可替代的作用。特別是煙草行業(yè)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)研討會召開后，
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;馬鞍山市局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理施書林一行六人，風(fēng)塵仆仆趕赴線下之約。以此次線下交流為起點，幫扶從對標(biāo)工作向全業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸、從線上
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進(jìn)行有效的延伸，利用數(shù)據(jù)優(yōu)化工作的重合度，降低本職崗位的工作負(fù)擔(dān)，有效的增強(qiáng)職責(zé)協(xié)同，有效降低所（站）人員的工作負(fù)擔(dān)
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;奮力書寫農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)升級新篇章。擦亮鄉(xiāng)村旅游“靚麗名片”安康市局（公司）將“同心零售”服務(wù)品牌進(jìn)一步向農(nóng)網(wǎng)延伸，幫助農(nóng)村終端改造硬件設(shè)施，提升農(nóng)網(wǎng)
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的延伸，利用數(shù)據(jù)優(yōu)化工作的重合度，降低本職崗位的工作負(fù)擔(dān)，有效的增強(qiáng)職責(zé)協(xié)同，有效降低所（站）人員的工作負(fù)擔(dān)。3.3
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+N”產(chǎn)業(yè)組合模式，依托自然資源、管理技術(shù)和設(shè)施等多方面優(yōu)勢，持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，自主開展生產(chǎn)、加工、銷售一體化運營，創(chuàng)造“一產(chǎn)二產(chǎn)”融合
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農(nóng)村營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國大量農(nóng)村卷煙零售客戶和農(nóng)村消費者，是行業(yè)延伸到廣袤農(nóng)村最敏銳的觸角。近年來，通過行業(yè)營銷戰(zhàn)線共同努力，農(nóng)村營銷網(wǎng)建工作取得了明顯進(jìn)步
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;向工業(yè)企業(yè)合理訂貨，實現(xiàn)“訂單供貨”向“訂單生產(chǎn)”的延伸，雙方共同組織適銷對路的卷煙產(chǎn)品以保證市場的有效供給。二要融洽客戶關(guān)系，服務(wù)零售終端。零售終端是卷煙
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”研究應(yīng)用，加快數(shù)字化專賣體系建設(shè)。煙草專賣管理只有根據(jù)形勢變化，不斷轉(zhuǎn)變專賣管理方式，延伸市場監(jiān)管的廣度和深度，才能真正做到哪里有卷煙違法行為
