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，突出自律和內(nèi)部監(jiān)管，進(jìn)一步完善《卷煙零售大戶管理規(guī)范》和《貨源投放管理程序》，嚴(yán)把調(diào)控關(guān)，推動(dòng)提升卷煙規(guī)范化水平。
二是精耕細(xì)作，
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的投放方面對(duì)大戶進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免大戶利用資金優(yōu)勢(shì)囤積貨源，逐步降低單次單規(guī)格供應(yīng)上限。
斷下游，通過(guò)專銷協(xié)同，控制大戶。一方面加強(qiáng)大戶銷售
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規(guī)矩，確保嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
二是要嚴(yán)格執(zhí)行卷煙營(yíng)銷有關(guān)制度規(guī)定。卷煙營(yíng)銷部門要進(jìn)一步規(guī)范宣傳促銷行為，做到貨源投放公開透明，嚴(yán)禁以集資、虛假訂單等形式
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為首要目標(biāo)，持續(xù)抓好總量協(xié)商、品牌上柜和貨源投放等工作，深挖市場(chǎng)潛力，穩(wěn)步提升結(jié)構(gòu)；按照“13111”品牌培育思路，推進(jìn)真龍品牌
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，著力在營(yíng)銷貨源投放、客戶拜訪摸查、物流配送到戶、零售許可管理、大戶日常監(jiān)管、案件查處打擊、內(nèi)管檢查考核等方面下功夫，強(qiáng)化專銷互通互診互改互進(jìn)，以動(dòng)真碰硬的態(tài)度
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進(jìn)行交流與溝通，全方位了解客戶的想法以及需求，收集卷煙貨源的平穩(wěn)投放與卷煙品牌合理定量依據(jù)。
二是堅(jiān)持客戶拜訪，培育重點(diǎn)品牌。在客戶拜訪中，
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所要實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷功能，有效促進(jìn)“消費(fèi)、品牌、投放、狀態(tài)”四大報(bào)告的質(zhì)量升級(jí)；三是要深化課題成果與當(dāng)前江蘇煙草營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)的深度融合，不斷完善全省卷煙營(yíng)銷
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入戶走訪，與客戶進(jìn)行交流與溝通，全方位了解客戶的想法以及需求，收集卷煙貨源的平穩(wěn)投放與卷煙品牌合理定量依據(jù)。
二是堅(jiān)持客戶拜訪，培育重點(diǎn)品牌
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;本周欠下周補(bǔ)”的補(bǔ)救機(jī)制，統(tǒng)籌安排好貨源投放和卷煙銷售工作，確保卷煙銷量和稅利指標(biāo)能夠按預(yù)定目標(biāo)順利完成，為明年卷煙銷售贏得主動(dòng)。
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，檔案信息真實(shí)，隱患排查及時(shí)。全市系統(tǒng)排查五類客戶近270戶。
二是嚴(yán)查“三集中”投放，引導(dǎo)大戶守法經(jīng)營(yíng)。積極開展市場(chǎng)走訪交叉檢查，驗(yàn)證單
