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工作。
二是開展了不穩(wěn)定因素排查工作，針對(duì)可能引發(fā)負(fù)面影響的矛盾糾紛制定相應(yīng)的處置預(yù)案，并將排查結(jié)果上報(bào)市局公司。
三是確保暢通信息，嚴(yán)格督查。進(jìn)一步加強(qiáng)世園
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;每個(gè)隊(duì)員都能清楚地知道自己，崗位職責(zé)是什么？履職盡責(zé)做什么？分工明確，合力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
四、認(rèn)真排查，堅(jiān)決遏制違法大戶
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文件精神的具體措施。二是開展隱患排查與治理。結(jié)合“百日安全活動(dòng)”，以車輛、卷煙倉庫、資金、辦公區(qū)域、出租鋪面為重點(diǎn)，組織開展安全專項(xiàng)檢查和全方位的隱患排查。三是狠抓應(yīng)急管理
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信息共享、執(zhí)法優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成執(zhí)法合力，不斷擴(kuò)大聯(lián)合整治效果。
加大排查力度。結(jié)合違法經(jīng)營查處記錄，對(duì)卷煙經(jīng)營戶相對(duì)集中、經(jīng)營行為不規(guī)范、群眾投訴多的區(qū)域
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大排查。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)一步做好調(diào)解解釋工作，確保矛盾、隱患及時(shí)處理。
五是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)?？h局（分公司
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個(gè)為零、一個(gè)控制”的綜治安全目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化等“三化”建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患和綜治隱患排查。加強(qiáng)對(duì)電路、用電設(shè)備、門窗等安全要素尤其是機(jī)房的安全隱患
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;持續(xù)開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)信息化管理。
四是狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)，加大隱患排查治理工作。深入開展矛盾糾紛、安全隱患及治安問題排查，大力
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;“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，形成大信訪大維穩(wěn)工作格局。
二是加強(qiáng)排查，抓好調(diào)處。由綜合辦牽頭繼續(xù)開展好矛盾糾紛和安全隱患
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排查矛盾糾紛，開展相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)和文化感恩活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)正氣，暢通訴求渠道，化解矛盾糾紛。
二是強(qiáng)抓宣傳培訓(xùn)教育，健全預(yù)警機(jī)
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等，切實(shí)增強(qiáng)小區(qū)內(nèi)職工消防安全意識(shí)和自防自救的能力。
三是要求隱患排查整治到位。組織相關(guān)人員在職工小區(qū)內(nèi)開展消防安全隱患大排查活動(dòng)，對(duì)隱患的整治要堅(jiān)決做到“發(fā)現(xiàn)一起
