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客戶計(jì)算合法經(jīng)營效益賬、違法經(jīng)營成本賬和違規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)賬，引導(dǎo)客戶自覺遵守法律法規(guī)，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。三是“乘”出服務(wù)速度。發(fā)揮營銷、專賣管理、配送“三方”合力，
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，大大提高了經(jīng)濟(jì)效益。
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履約能力進(jìn)行了全方位的綜合評審，同時(shí)為從源頭控制采購件質(zhì)量，進(jìn)一步完善公司的供應(yīng)鏈體系和保障公司整體效益打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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站位，扛起安全生產(chǎn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹立“安全就是發(fā)展、安全就是生命、安全就是效益”的理念，強(qiáng)化安全紅線底線意識(shí)，抓實(shí)抓細(xì)抓牢各項(xiàng)安全工作。二是
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找準(zhǔn)定位、在開創(chuàng)新局中加快發(fā)展；要堅(jiān)定有力推動(dòng)落實(shí)執(zhí)行，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標(biāo)要求，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念、不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益，
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“2023年我種了100畝煙葉，煙葉種植效益又有新增加。能有這樣的好收成，多虧了煙站上的及時(shí)幫助和用心指導(dǎo)。如果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為主要有以下兩點(diǎn)：
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資源，大力推廣“煙薯輪作”種植新模式，達(dá)到耕地輪作與保障糧食供給協(xié)同產(chǎn)業(yè)增收的良好互動(dòng)，促進(jìn)群眾持續(xù)增收，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。據(jù)了解，
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進(jìn)一步做好煙農(nóng)服務(wù)工作打牢基礎(chǔ)。聚焦結(jié)果導(dǎo)向抓總結(jié)。圍繞煙農(nóng)種煙效益提升工程實(shí)施情況，將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與工程評估有機(jī)結(jié)合，更加注重用數(shù)據(jù)說話、更加注重分類分析，通過
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，不僅解決了村民人畜生活用水，也兼顧了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水，種植業(yè)得到了保障，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。自2018年6月建成后，通過持續(xù)
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生產(chǎn)計(jì)劃，開展種植意向調(diào)查，加大輪作力度，為明年優(yōu)質(zhì)煙區(qū)發(fā)展注入新活力、新效益。掀起“冬耕深翻”高潮。結(jié)合不同土壤質(zhì)地、墑情對煙農(nóng)開展冬耕技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)
