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穩(wěn)定，保障客戶盈利水平。
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;消費(fèi)需求情況，卷煙盈利能力和客戶服務(wù)水平等熱點(diǎn)問題暢所欲言，提出了寶貴的意見和建議。參會(huì)代表踴躍發(fā)言，表示經(jīng)營任何商品都將做到明理守信、誠實(shí)守法、自律規(guī)范
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指導(dǎo)價(jià)銷售的客戶進(jìn)行重點(diǎn)拜訪，從法律法規(guī)、盈利、誠信等多方面予以宣傳，使客戶按市場零售指導(dǎo)價(jià)格銷售，共同維護(hù)市場秩序；三是每月對(duì)信息采集點(diǎn)進(jìn)行
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形勢，市場價(jià)格、營銷服務(wù)等情況，并鼓勵(lì)客戶逐步更新經(jīng)營觀念以適應(yīng)市場變化，提高自身盈利水平。
領(lǐng)導(dǎo)親臨基層一線關(guān)懷慰問，溫暖了職工的心
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，確保年度現(xiàn)代終端建設(shè)工作任務(wù)的全面完成。
一是堅(jiān)持以客戶利益為核心，始終抓住客戶盈利這一牛鼻子，撬動(dòng)客戶“自愿參與、自主投入、自主經(jīng)營、自我發(fā)展”的自覺性
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，掌握各時(shí)段的銷售特點(diǎn)、品牌動(dòng)銷情況和經(jīng)營盈利狀態(tài)，讓零售戶從傳統(tǒng)的記帳盤點(diǎn)中解放出來，將更多的精力投入到卷煙經(jīng)營、品牌培育工作之中。
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、突出了可操作性、突出了改革的核心、突出了客戶盈利水平，給予了充分肯定，希望市局充滿信心、決心和規(guī)劃來做好市場化取向改革試點(diǎn)工作。徐總還對(duì)南昌市局下一步工作提出幾點(diǎn)要求
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應(yīng)用終端系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的整理、分析功能，挖掘數(shù)據(jù)背后的意義，為客戶經(jīng)營提供有效的支持，提高客戶盈利。
四是推進(jìn)全商品掃碼。優(yōu)先選取信息化基礎(chǔ)好，
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，他們認(rèn)真向零售戶了解專賣管理、卷煙銷售和盈利等情況。在高樂山煙草專賣管理所，他們仔細(xì)查看安全管理管理臺(tái)賬，了解隊(duì)伍建設(shè)、專賣執(zhí)法等情況。
“咸豐變大
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情況及特點(diǎn)，合理調(diào)控貨源投放政策，確保卷煙市場健康發(fā)展。
四是始終堅(jiān)持客戶指導(dǎo)，穩(wěn)步提升客戶盈利。針對(duì)客戶經(jīng)營情況的不同，結(jié)合庫存結(jié)構(gòu)和周邊
