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和管理制度。用制度管人、按制度辦事,在制度的貫徹落實上狠下功夫。組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室的各項規(guī)章制度,使每位干部職工自覺地做到規(guī)范化工作。同時提高辦事效率。辦公室人員
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相結(jié)合。在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推行中,通過系統(tǒng)的梳理安全管理工作流程,切實解決實際工作中存在的問題、排查工作中的薄弱環(huán)節(jié),完善現(xiàn)有的安全責(zé)任制、安全管理制度、安全
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“小金庫”資金(資產(chǎn))來源的事項,建立健全相應(yīng)的管理制度,規(guī)范操作流程,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,注重從源頭上加強(qiáng)“小金庫”治理工作。
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工作。
一是健全和完善專賣內(nèi)管參與卷煙經(jīng)營重點環(huán)節(jié)規(guī)則制定及監(jiān)督規(guī)則執(zhí)行的工作機(jī)制。重點就貨源組織、營銷策略、品牌進(jìn)退、宣傳促銷、打掃碼、分揀、送貨到戶等環(huán)節(jié)制定管理制度,明確專賣內(nèi)管工作同級
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、完善的內(nèi)部管理制度。合同約定事項是否符和黨的路線方針政策,是否與行業(yè)現(xiàn)行政策相抵觸,是否可行。
三把法律關(guān)。法規(guī)部門對合同合法性進(jìn)行審查。合同簽訂內(nèi)容是否與法律法規(guī)有
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內(nèi)容服務(wù)。
二把政策關(guān)。公司對外簽訂合同,對方應(yīng)具有相應(yīng)的民事權(quán)力能力和民事行為能力,應(yīng)有固定的辦公場所、健全的組織機(jī)構(gòu)、完善的內(nèi)部管理制度。合同約定事項是否符
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,確保分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)國家一級標(biāo)準(zhǔn)。
會議要求,要提高責(zé)任意識,抓實安全風(fēng)險管理,完善健全相關(guān)安全管理制度,
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》的相關(guān)要求,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,建立完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做好相關(guān)安全檢查,排查治理
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,切實提升科技創(chuàng)新能力水平。二是加強(qiáng)科技項目管理與研究。加快優(yōu)化科技項目管理制度體系,完善工作機(jī)制,加強(qiáng)溝通聯(lián)合,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,全面
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的“金點子”,積極探索深化活動的具體措施和辦法,充分利用行業(yè)各種媒體進(jìn)行大力宣傳,營造活動開展的濃厚氛圍。三要建立管理制度和激勵政策,以激勵措施