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）深入推進(jìn)“兩個至上”長效機(jī)制建設(shè)，將踐行“兩個至上”形成的好做法和經(jīng)驗，提升為管理制度、行為規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，形成覆蓋全員、貫穿全程，
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靠前指導(dǎo)相關(guān)工作，促進(jìn)工程項目按行業(yè)要求規(guī)范、有序組織實施。二是抓工程質(zhì)量。與實施部門一起，嚴(yán)格落實質(zhì)量評定制度、監(jiān)理人員管理制度、工程質(zhì)量整改制度等，全過程
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煙草在線六安消息 為進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理力度，安徽六安市局（公司）按照“管理創(chuàng)一流”的要求，以制度梳理年為
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創(chuàng)建考核辦法，健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機(jī)制，建立和完善創(chuàng)建管理制度，規(guī)范工作流程，不斷探索評估考核機(jī)制，深化目標(biāo)績效考核，積極促進(jìn)
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、電梯、特種設(shè)備、電氣設(shè)施、消防設(shè)施、倉儲設(shè)施、手持電動工具等重點部位、設(shè)施和場所進(jìn)行了檢查，同時對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，安全規(guī)程、管理制度、組織機(jī)構(gòu)是否建立健全
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和管理制度。用制度管人、按制度辦事，在制度的貫徹落實上狠下功夫。組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室的各項規(guī)章制度，使每位干部職工自覺地做到規(guī)范化工作。同時提高辦事效率。辦公室人員
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。在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)中，注重通過制度的規(guī)范來嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。做到從“大處著眼、小處著手”，不斷完善節(jié)能、節(jié)資管理制度，實施規(guī)范管理。同時
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、手持電動工具等重點部位、設(shè)施和場所進(jìn)行了檢查，同時對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全規(guī)程、管理制度、組織機(jī)構(gòu)是否建立健全、安全隊伍、車輛交通安全、相關(guān)方安全管理、隱患排查整改和重點危險源監(jiān)控以及
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相結(jié)合。在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推行中，通過系統(tǒng)的梳理安全管理工作流程，切實解決實際工作中存在的問題、排查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完善現(xiàn)有的安全責(zé)任制、安全管理制度、安全
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“小金庫”資金（資產(chǎn)）來源的事項，建立健全相應(yīng)的管理制度，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注重從源頭上加強(qiáng)“小金庫”治理工作。
