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，吃苦在前，享受在后，在群眾中表率作用好，處處模范帶頭。革命戰(zhàn)爭年代，沖在最前面的是黨員—無數(shù)犧牲的烈士。在建國初期的建設(shè)年代，
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，沒有形成自己的品牌與特色，且成本頗高。
辛亥革命前后，歷經(jīng)十?dāng)?shù)年發(fā)展的“雪茄作坊”開始向工廠化發(fā)展，發(fā)展的方式在規(guī)模與原料。使用國產(chǎn)煙葉作為原料
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，正前往碧安革命老區(qū)，也是全縣旱情最嚴(yán)重的煙區(qū)了解抗旱移栽情況。碧安，全省506個扶貧攻堅鄉(xiāng)之一，農(nóng)民人均純收入不到全省平均水平的一半，
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，以艱苦卓絕的奮斗推翻帝國主義、封建主義、官僚資本主義三座大山，建立新民主主義中國的革命史；是帶領(lǐng)全國各族人民于百廢待興中修復(fù)國家創(chuàng)傷，完成
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、后來居上的“潛力品牌”的勇氣與潛力。自1994年創(chuàng)牌以來，這個從江西革命老區(qū)走出來的特色品牌——“金圣”，始終堅持走出的是一條特色化、差異化的發(fā)展道路，累計
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10余年前童年趣事，既是對童年時光的美好回憶，更是抒發(fā)了準(zhǔn)備投身偉大革命洪流的堅毅和豪情。
毛澤東以“二十八畫生”為名征友結(jié)義的故事，早已人人皆知
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工作方法、工作方式、乃至工作體制的革命。而在這諸多變化中，工作理念的變化和更新培養(yǎng)模式是重中之重。新時期的煙草專賣執(zhí)法人員，擔(dān)負(fù)著“凈化卷煙市場”的重?fù)?dān)，更應(yīng)該
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，以毛澤東等老一輩革命家“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”題詞紀(jì)念日為契機(jī)，集中組織開展形式多樣的學(xué)雷鋒實踐活動。要發(fā)揮煙草企業(yè)青年黨員、青年團(tuán)員在學(xué)雷鋒活動中的骨干作用。各單位要把弘揚雷鋒精神
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，大多開始于20世紀(jì)初期和中期。前者是伴隨著工業(yè)革命的深入而產(chǎn)生，具有百年左右的歷史，如可口可樂、波音、寶潔等；后者是伴隨著信息革命的深入而產(chǎn)生
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保障發(fā)展全局。堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，深化“四強(qiáng)”黨支部、“五型”黨組織建設(shè)，深入踐行“甘為人先、肅正求實”黨建品牌理念。深刻領(lǐng)悟黨的自我革命內(nèi)涵和本質(zhì)
