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專業(yè)合作社，把村組干部、致富帶頭人、種植大戶、春暉人士、技術(shù)骨干的資金融合入股到合作社，實現(xiàn)了社員戶戶有股份，人人有分紅。
青陽鄉(xiāng)堅定不移做強做優(yōu)烤煙
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提高幫扶措施的針對性，增強干部責(zé)任意識，豐富“10﹒17”扶貧日活動內(nèi)容，深入推進“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作。
在龍?zhí)洞遑S常禮家，縣局
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;負責(zé)對縣、鎮(zhèn)、村一級的總協(xié)調(diào)工作，并負責(zé)牽頭協(xié)調(diào)好我廠派出各扶貧黨小組的具體事務(wù)以及相關(guān)工作，還派出了五名專職脫產(chǎn)駐村黨員干部，全力以赴開展督導(dǎo)各扶貧點
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各項工作在掌控范圍內(nèi)。嚴格落實公示制度。針對特殊人群特別是村社干部、科技員和助收人員的合同簽訂情況和分部位交售情況進行公示，接收廣大煙農(nóng)監(jiān)督。
嚴把收購秩序維護關(guān)。加強專賣管理
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學(xué)習(xí)的務(wù)虛過程與指導(dǎo)工作實踐的務(wù)實過程有機結(jié)合起來。要通過建立“學(xué)習(xí)聯(lián)系點”、“職工閱覽室”、“網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等途徑，進一步擴大學(xué)習(xí)的影響面，讓學(xué)習(xí)成為廣大干部職工的自覺行動
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位，確保維穩(wěn)工作任務(wù)的順利完成，保證轄區(qū)內(nèi)各煙葉站點煙葉收購秩序的穩(wěn)定。
一是提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。召開專題會議，要求領(lǐng)導(dǎo)干部站在政治、大局高度
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，統(tǒng)一實行一對一結(jié)對幫扶，市局66名副科以上黨員干部或中級職稱專業(yè)技術(shù)人員對接66戶幫扶對象。實行誰結(jié)對誰負責(zé)，誰出問題就追究誰的責(zé)任。二是進一步明確結(jié)對幫扶
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的真實狀況，摸清客戶對中心發(fā)展的意見建議。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、員工每人走訪客戶不少于20戶，調(diào)研消費者不少于10人。調(diào)研要從市場角度出發(fā)，不受其他
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打贏烤煙生產(chǎn)、收購的攻堅戰(zhàn)，烤煙收購工作初分預(yù)檢到位、純度把握的好、秩序管理的好、質(zhì)量把握的好、干部精神狀態(tài)好、流程操作的好。針對煙葉收購工作，姚景東強調(diào)，要
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！這條路就是我們煙草人加強煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件的一個真實寫照！這就是我們銅仁思南煙草黨群干部敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為，真抓實干、踐行脫貧
