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的時間都投入到了供應(yīng)鏈管理方面。
第三，B2C市場開始步入“成熟期”。隨著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物監(jiān)管環(huán)境逐漸規(guī)范，物流配送體系逐步完善，以及購物網(wǎng)站服務(wù)質(zhì)量的提高
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建設(shè)較為完善的連片種植區(qū)域內(nèi)進(jìn)行煙路工程建設(shè)。機(jī)耕路原則上采用砂石路面。
4、育苗基地建設(shè)
按照“規(guī)?；⒃O(shè)施化、集約化”的要求，以實現(xiàn)育苗基地化、商品化，育苗工場
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開發(fā)，繼續(xù)加強(qiáng)與卷煙工業(yè)企業(yè)的密切合作，建立共同研發(fā)平臺。他們不斷完善創(chuàng)新體系，健全創(chuàng)新機(jī)制；提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展
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貓”品牌；第二要提升品牌形象；第三要強(qiáng)化市場營銷。三要加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。必須培育創(chuàng)新意識，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，完善創(chuàng)新
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本身就存在領(lǐng)導(dǎo)參與不夠、人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)培訓(xùn)不足、員工對參加QC小組缺乏興趣、開展QC小組活動的制度不完善等諸多的問題和困難，重慶分廠卷包車間經(jīng)反復(fù)研究，拿出
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;“黃山”品牌體系進(jìn)一步豐滿完善，市場份額迅速攀升，產(chǎn)品行銷全國32個省、市、自治區(qū)，省級市場覆蓋率高達(dá)97%。“黃山”品牌形成了較為完善的產(chǎn)品線和自身獨特的風(fēng)味
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，姜局長希望江蘇煙草在“完善市場機(jī)制、提升營銷水平、創(chuàng)商業(yè)品牌、全面提升企業(yè)整體素質(zhì)”四個方面發(fā)揮引領(lǐng)作用。這是姜局長繼去年對江蘇煙草提出的“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流
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，北京市局近年來構(gòu)建并完善的“2+X”聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制發(fā)揮了關(guān)鍵作用。北京市局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專賣處（電子煙監(jiān)管處）和北京市公安局環(huán)食藥旅總隊，聯(lián)合深圳市
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，北京市局近年來構(gòu)建并完善的“2+X”聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制發(fā)揮了關(guān)鍵作用。北京市局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專賣處（電子煙監(jiān)管處）和北京市公安局環(huán)食藥旅總隊，聯(lián)合深圳市
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幫扶地區(qū)資源稟賦，深入學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗，以培育特色產(chǎn)業(yè)為抓手，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、完善供應(yīng)鏈、提升價值鏈，讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“活起來”、農(nóng)民腰包
