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科技攻關(guān)組織模式和運(yùn)行機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)性與穩(wěn)定性相協(xié)調(diào)的科技投入機(jī)制不斷優(yōu)化；強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條管理，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理、服務(wù)工作格局；建成
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;強(qiáng)化“全鏈條追溯+跨區(qū)域協(xié)作”的技術(shù)支撐完善二維碼追溯體系，打通“最后一公里”。推動(dòng)二維碼追溯從“條包”延伸至“盒包”，要求零售戶實(shí)現(xiàn)“盒包掃碼銷售
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能力路徑隨著卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的不斷完善，大訪銷、大配送、大流通的卷煙營(yíng)銷新格局逐步形成，客戶經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷能力在卷煙營(yíng)銷中的作用越來(lái)越重要。他們既要聯(lián)系千家萬(wàn)戶，
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上世紀(jì)末，行業(yè)就提出了加強(qiáng)土地肥力檢測(cè)、提高科學(xué)施肥水平、增加有機(jī)肥投入等措施，力求做到“用地養(yǎng)地、用養(yǎng)結(jié)合、培肥地力”。近年來(lái)，行業(yè)進(jìn)一步構(gòu)建完善“糧田煙地共建
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干擾、監(jiān)督機(jī)制滯后、制度執(zhí)行虛化等難點(diǎn)。結(jié)合八項(xiàng)規(guī)定精神的核心要求，從完善制度體系、創(chuàng)新監(jiān)督模式、強(qiáng)化教育引導(dǎo)等維度提出針對(duì)性破解策略，旨在為基層煙葉收購(gòu)站點(diǎn)營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境
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在萌芽中。安全責(zé)任落實(shí)到位。他們健全安全應(yīng)急管理機(jī)制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)主體責(zé)任，熟知安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全防范點(diǎn)，及時(shí)完善各項(xiàng)安全管理規(guī)定
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;智慧執(zhí)法一、煙草專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控的現(xiàn)狀審視（一）制度框架初步成型，基礎(chǔ)保障逐步夯實(shí)一是法律依據(jù)不斷完善。《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》及實(shí)施條例歷經(jīng)多次修訂
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不斷完善作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制，才能切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。“抓整改整治就是抓全面從嚴(yán)治黨、就是抓高質(zhì)量發(fā)展”。今年以來(lái)，行業(yè)保持政治定力和恒心
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;構(gòu)建涵蓋事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后評(píng)估的全過(guò)程管理體系。建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，提前識(shí)別潛在威脅。利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法對(duì)煙草生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定防范措施。完善
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完善。從誕生起，“4+N”煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系就打上了生態(tài)保護(hù)的深深烙印。受生態(tài)條件、土地資源和社會(huì)經(jīng)濟(jì)等因素影響，一些煙區(qū)處于長(zhǎng)期連作狀態(tài)，土壤退化、煙葉
