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和理由，認(rèn)真、耐心地做好解釋，減少當(dāng)事人的損失，同時(shí)避免激化社會矛盾以及群體上訪事件的發(fā)生。
三是平穩(wěn)過渡、合理布局，著力提升零售終端結(jié)構(gòu)
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;收購資金和物資比較集中，很容易發(fā)生被盜被搶等事件。我們嚴(yán)格落實(shí)煙葉收購站值班和夜間巡邏制度，保證站內(nèi)24小時(shí)有人看守。嚴(yán)格執(zhí)行來人來客出入登記制度和交接班制
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考核，將考核結(jié)果與績效工資掛鉤考核，并作為單位及個(gè)人年度先進(jìn)評先評優(yōu)依據(jù)，同時(shí)，對不適用煙葉處理弄虛作假、不到位，引發(fā)群體性事件的責(zé)任人將進(jìn)行
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責(zé)任意識，預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生；加強(qiáng)對站點(diǎn)職工、臨時(shí)助收人員、煙葉交售運(yùn)輸車輛和煙葉調(diào)撥車輛駕駛員的交通安全宣傳教育，預(yù)防交通事故的發(fā)生。
自開門收購以來，
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既要保證國家利益，必須維護(hù)煙農(nóng)利益。在堅(jiān)持收購標(biāo)準(zhǔn)的前提下，充分挖掘潛力，切實(shí)保障煙農(nóng)利益，絕不允許傷害煙農(nóng)利益的事件發(fā)生。有效保障煙葉生產(chǎn)
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，做到公平公正公開，提供當(dāng)事人查詢平臺，對不予許可的要做好申請人的說服教育工作，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生。
四、強(qiáng)化后續(xù)管理，做好跟蹤服務(wù)
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，嚴(yán)防煙葉跨區(qū)流動；四是強(qiáng)化應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，關(guān)注各地?zé)熑~收購動向，加強(qiáng)與毗鄰地區(qū)的協(xié)調(diào)，及時(shí)采取有效措施，妥善處理各種突發(fā)事件
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安全檢查，把安全形勢考慮的復(fù)雜一點(diǎn)，把安全問題考慮嚴(yán)峻一點(diǎn)，制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患。遇到安全突發(fā)事件，也能冷靜處理
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”、“關(guān)系煙”。
六是所有煙葉收購點(diǎn)派駐正式員工任收購點(diǎn)點(diǎn)長，從崗位廉政行為抓起，切實(shí)履行好工作職責(zé)，杜絕違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。
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交流，還可‘以盒養(yǎng)盒’。”小王告訴記者，“一些有紀(jì)念意義的套標(biāo)具備投資價(jià)值，因?yàn)檫@類煙標(biāo)主要是卷煙廠家為紀(jì)念有意義的事件臨時(shí)開發(fā)設(shè)計(jì)的，比如運(yùn)動會
