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平臺，按照“流程更加優(yōu)化、管理更加規(guī)范、操作更加簡便、成本更加節(jié)省”的原則，積極探索“機(jī)械化、信息化、智能化”的全新收購模式，有力推動實(shí)現(xiàn)“煙葉品牌化、產(chǎn)地標(biāo)簽化、加工
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平臺，按照“流程更加優(yōu)化、管理更加規(guī)范、操作更加簡便、成本更加節(jié)省”的原則，積極探索“機(jī)械化、信息化、智能化”的全新收購模式，有力推動實(shí)現(xiàn)“煙葉品牌化、產(chǎn)地標(biāo)簽化、加工均質(zhì)
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難題、重創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型，積極打造具有企業(yè)特色的“365”精益管理新模式（夯實(shí)思想文化、隊(duì)伍建設(shè)、管理體系三個基礎(chǔ)，狠抓專賣、營銷、煙葉、物流、財務(wù)、安全六個精益
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小組發(fā)布的《構(gòu)建“四精”卷煙訂購服務(wù)新模式》、《提高客戶零售終端信息系統(tǒng)使用達(dá)標(biāo)率》課題，經(jīng)過初審、現(xiàn)場發(fā)布評審環(huán)節(jié)，在全區(qū)各市公司選送的30多個課題中脫穎而出
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;以細(xì)促精，著力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)精益管理，促進(jìn)粗放管理向精細(xì)管理模式轉(zhuǎn)變。
在實(shí)施精益管理工作中，一是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)精益管理示范樣板建設(shè)，以示
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煙草在線隴南消息 為進(jìn)一步提升專賣管理人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化專賣管理執(zhí)法水平，深入推進(jìn)煙草零售市場檢查工作法實(shí)施，逐步轉(zhuǎn)變以往的市場監(jiān)管模式，
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站點(diǎn)一體化散煙收購模式。
認(rèn)真查看統(tǒng)一眼光
各位參會人員認(rèn)真仔細(xì)的聽著講解人員的講解和翻看著每一個品種、每一個等級的每一片煙葉，旨在尋找差距、對照模式、規(guī)范流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、迅速提升
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，多維度強(qiáng)化業(yè)財融合，推進(jìn)業(yè)財一體化建設(shè)，先后構(gòu)建“四雙”精益財務(wù)管理模式和“靶向聯(lián)動”業(yè)財融合管理機(jī)制，搭建“泰優(yōu)財”業(yè)財融合平臺
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“近幾年，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等發(fā)展迅速，人們的消費(fèi)模式發(fā)生了巨大的變化，我的小店再不改變恐怕就要被淘汰了?？蓡栴}是，我要從哪里入手突破呢
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+蔬菜”積極性很高，但始終害怕賣不出去而猶豫不決，六鐵鎮(zhèn)黨委政府便采取“大戶領(lǐng)頭”模式，煙農(nóng)把煙地免費(fèi)提供給種煙大戶，大戶完成煙地廢舊
