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技術(shù)掌握上狠下功夫,爭取收入比上一年再提高一些……”說這話的,是沂源縣局(分公司)三岔煙站煙技員劉佩新。因地制宜,當(dāng)好煙農(nóng)致富引路
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鋪展開來。行業(yè)因地制宜、對(duì)癥下藥,一批水源工程項(xiàng)目相繼建成,有效改善了地方水利基礎(chǔ)設(shè)施條件,為煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了根基。煙草行業(yè)援建水源工程使許多地區(qū)水貴如油
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種煙隊(duì)伍在不斷壯大。同時(shí),福建煙區(qū)通過“種采烤分”一體化組織模式,因地制宜發(fā)揮農(nóng)戶鄉(xiāng)鄰互助、大戶帶動(dòng)小戶的作用,不僅實(shí)現(xiàn)了控本增效,還為小農(nóng)
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。建立健全設(shè)備維護(hù)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。結(jié)合各地區(qū)設(shè)備使用種類和運(yùn)行環(huán)境,因地制宜制定煙草商業(yè)企業(yè)物流設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)包括故障停機(jī)次數(shù)、故障停機(jī)時(shí)間、平均無故障間隔時(shí)間、平均
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;始終突出煙葉主體地位。 遵義市局(公司)堅(jiān)持因地制宜,結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分發(fā)揮壩區(qū)耕地資源優(yōu)勢與區(qū)域稻米主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展
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;公司)始終突出煙葉主體地位。遵義市局(公司)堅(jiān)持因地制宜,結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分發(fā)揮壩區(qū)耕地資源優(yōu)勢與區(qū)域稻米主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
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、綠色發(fā)展,以“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)、一縣多元”為核心,發(fā)揮資源優(yōu)勢,因地制宜發(fā)展烤煙優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),筑牢鄉(xiāng)村全面振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。隨后,《安康市
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;公司)始終突出煙葉主體地位。遵義市局(公司)堅(jiān)持因地制宜,結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分發(fā)揮壩區(qū)耕地資源優(yōu)勢與區(qū)域稻米主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
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培育策略和措施不同,給予的支持力度不同,所取得的效果也是千差萬別的。這是高價(jià)煙培育上需要因地制宜分類施策的原因所在。因?yàn)楦邇r(jià)煙市場環(huán)境上的“易變”和“復(fù)雜”,
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后,實(shí)施“英雄不論出處、誰有本事誰就揭榜”與“賽馬爭先”相結(jié)合的新機(jī)制,鼓勵(lì)不同團(tuán)隊(duì)采取不同技術(shù)路線對(duì)同一任務(wù)同時(shí)開展創(chuàng)新攻堅(jiān)。各科研團(tuán)隊(duì)因地制宜,根據(jù)前期