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的再造是推進(jìn)精益管理的關(guān)鍵所在。具體到行業(yè)基層單位尤其是地市級(jí)單位，作為行業(yè)改革發(fā)展的中流砥柱，切實(shí)做好流程建設(shè)至關(guān)重要。筆者認(rèn)為，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期
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擴(kuò)大到全國所有地市級(jí)公司的層面，真正實(shí)現(xiàn)有效發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。在貨源投放、訂單分離、實(shí)時(shí)結(jié)算、強(qiáng)化監(jiān)管、有效服務(wù)，讓廣大零售客戶、經(jīng)煙戶和煙草商業(yè)流通的社會(huì)
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下降，給行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來負(fù)面影響。
（三）破壞卷煙經(jīng)營秩序。大戶亂渠道購進(jìn)卷煙，加之專賣部門對(duì)大戶的監(jiān)管力度不強(qiáng)，使得流入卷煙對(duì)本地市
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，以地市為主體的服務(wù)品牌滿園開花、亂花迷眼，消費(fèi)者有煙草公司的概念，缺乏“中國煙草”的認(rèn)同，現(xiàn)在或許沒有過于明顯的影響，至少不會(huì)
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;《國家煙草專賣局關(guān)于煙草行業(yè)安全工程師崗位設(shè)置及聘任工作的實(shí)施意見》（國煙人〔2011〕252號(hào)）規(guī)定：“各省級(jí)局（公司）、地市級(jí)局
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一件，不準(zhǔn)多件郵寄，或一次多件、多次交寄。三是關(guān)于異地?cái)y帶的。個(gè)人乘坐車、船、飛機(jī)等交通工具，跨地市攜帶卷煙的最高限量為每人次1萬支（50條
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一款新品在一個(gè)地市級(jí)上市，推廣的費(fèi)用要多少？即使是推廣規(guī)模有大有小，費(fèi)用也要在幾萬到幾十萬吧？如果把這一年半時(shí)間推出的所有新品的推廣費(fèi)用全加起來
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思想上、行動(dòng)上尚未做好迎接一個(gè)新時(shí)代、新形勢的準(zhǔn)備。專賣主要精力仍然放在了傳統(tǒng)市場及本地市場上、管理方面繼續(xù)沿襲傳統(tǒng)模式，輕視了網(wǎng)絡(luò)售假的覆蓋面和影響力、忽視了消費(fèi)者尤其是四十歲以下主力
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，主要表現(xiàn)在：當(dāng)初用工需求量較大，對(duì)新近員工的綜合素質(zhì)門檻相對(duì)要求不高，而且，人事權(quán)的基礎(chǔ)下沉，地市級(jí)公司擁有
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;一）“一線平臺(tái)APP”已經(jīng)在全省系統(tǒng)進(jìn)行全面推廣，南昌市作為首批試點(diǎn)推廣單位，在“一線平臺(tái)APP”使用過程中比其它地市人員更早的接觸其功能?？蛻艚?jīng)理可以充分
