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，原輕工業(yè)部黨組向中央提交了《關(guān)于煙草工業(yè)集中管理方案的報(bào)告》，中央要求各地、各部門“請(qǐng)即遵照?qǐng)?zhí)行”。1963年，原輕工業(yè)部連續(xù)發(fā)出《關(guān)于煙草工業(yè)企業(yè)接管若干問題的通知
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，確保訂貨及時(shí)、順暢，不出現(xiàn)失誤。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，常見一些“馬大哈”，訂貨粗心大意，提交訂單時(shí)又不認(rèn)真核對(duì)，導(dǎo)致訂錯(cuò)牌號(hào)規(guī)格
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）管理手段，從工業(yè)到貨、商業(yè)入庫(kù)、訂單提交、分揀作業(yè)、卷煙中轉(zhuǎn)、配送發(fā)車、送貨到戶等七個(gè)環(huán)節(jié)修訂、整合無價(jià)值的工作步驟，修訂流程21個(gè)、刪除3個(gè)。二是補(bǔ)充完善客戶
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七八個(gè)。在網(wǎng)上簽訂協(xié)議頁面，點(diǎn)擊‘確定’，提交電子合同的一瞬間，心中的石頭終于落了地，就像是自己待字閨中的姑娘找到了一個(gè)好婆家?！? 【“南南
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的基礎(chǔ)性作用，取得最佳的管理效果。
最后是要得到下屬的認(rèn)可。制定制度正確的做法是，首先由班子成員和管理者擬定出大綱，然后提交職代會(huì)討論，征求
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政府特發(fā)議案，要求“各省情況不同，應(yīng)由督撫提交各省咨議局妥慎斟酌辦法，作為本省單行規(guī)則，一律施行，務(wù)以能達(dá)禁煙之目的為止”。此后
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，問題迎刃而解。在問了客戶的訂貨需求后，我又幫助他提交了訂單。
由于張老板歲數(shù)較大，對(duì)電腦知識(shí)幾乎一竅不通，系統(tǒng)里垃圾文件繁多，
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，同時(shí)對(duì)非法流通品牌和緊俏品牌等實(shí)施控購(gòu)，促進(jìn)守法經(jīng)營(yíng)。充分運(yùn)用“市場(chǎng)綜合管理平臺(tái)”，對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警首先經(jīng)內(nèi)管人員甄別后提交客戶經(jīng)理、稽查員確認(rèn)，
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，新規(guī)劃還增加了“申請(qǐng)人屬于殘疾人、低保戶、下崗職工、軍烈屬、復(fù)員軍人等特殊群體的，憑提交的相關(guān)證明材料，經(jīng)營(yíng)資金適當(dāng)放寬至所在地域標(biāo)準(zhǔn)的50%”的規(guī)定。
意義
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;”
“不會(huì)的，煙草公司已經(jīng)制做了《儋州市煙草專賣局關(guān)于辦理煙草專賣零售許可證延期手續(xù)的通知》，里面有辦證的期限，辦理延期手續(xù)需提交的材料，辦理
