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）重點科技項目“卷煙物流倉儲、分揀設(shè)備管理體系研究及應(yīng)用”項目，研究并建立包括信息系統(tǒng)、狀態(tài)監(jiān)控、管理制度、排故手冊、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范等在內(nèi)的全流程設(shè)備管理體系；以設(shè)備管理
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）初步設(shè)計進(jìn)行了評審。評審會按設(shè)計單位介紹項目情況、專家組對初步設(shè)計方案進(jìn)行質(zhì)疑、項目相關(guān)單位答疑、市局相關(guān)部門代表發(fā)言、專家發(fā)表意見、形成評審意見等流程進(jìn)行。評審內(nèi)容主要圍繞以下幾方面進(jìn)行
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建立和完善工程建設(shè)項目、煙用物資采購廉潔風(fēng)險清單的通知》文件精神，與會人員結(jié)合部門實際，圍繞相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)流程、權(quán)力底數(shù)、廉潔風(fēng)險點、防控措施等方面內(nèi)容進(jìn)行了分析和討論
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六西格瑪專家授課，著重圍繞DMAIC基礎(chǔ)知識進(jìn)行講解，以流程為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)為主線，通過部分典型的實例，對項目選擇、問題定義、流程能力
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。二是牢固樹立服務(wù)意識，積極探索服務(wù)轉(zhuǎn)型，研究新的服務(wù)方式和策略。進(jìn)一步加強(qiáng)工作法的實操作用，結(jié)合當(dāng)前銷售實際，理清客戶經(jīng)理實際工作流程和內(nèi)容
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、雄州、主田、古市和始興馬市、都塘煙葉收購站（點），查看煙葉收購流程執(zhí)行、新煙樣品管理、專業(yè)化分級散葉收購、現(xiàn)場管理和等級質(zhì)量等方面工作情況。隨后在韶關(guān)市
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的重要性，將提高紙箱回收率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率作為提升車間精益管理水平的著力點之一。
二是規(guī)范流程和職責(zé)。建立制絲車間片煙紙箱使用管理流程，明確職責(zé)，實施班組日
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提升內(nèi)管監(jiān)督效能。
一是梳理監(jiān)管流程。對內(nèi)控制度進(jìn)行再梳理，認(rèn)真檢查制度建設(shè)是否完善，監(jiān)管流程是否清晰，監(jiān)管重點是否突出，查找不足并及時予以
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通過“以賽代訓(xùn)，以賽促改”，引導(dǎo)全員深入認(rèn)識和了解精益改善的開展流程及要求，充分調(diào)動全員的主觀能動性和創(chuàng)造性，營造部門全員參與精益改善的文化氛圍
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的組織建設(shè)要求，江西中煙將以信息化為支撐，以流程驅(qū)動為手段，加快制度流程標(biāo)準(zhǔn)體系、物流費用管控體系、考核激勵體系建設(shè)，再造物流中心、職能部門、卷煙廠
