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不足，虛心接受意見，以推心置腹的談心氛圍，交換了看法、溝通了思想、加深了理解，達(dá)到了預(yù)期效果。
三是意見搜集“實(shí)”。本次交心談心活動
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包車間各班組組織學(xué)習(xí)精益知識，讓員工深入理解推行精益管理的目的意義，增強(qiáng)精益管理執(zhí)行力；物業(yè)管理科根據(jù)各生活區(qū)安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、水電維修等后勤服務(wù)工作特點(diǎn)
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參加了會議。
會上，該廠人力資源科介紹了2015年第二屆煙機(jī)設(shè)備修理職業(yè)技能競賽的安排情況。各位參賽選手介紹了自己赴上海煙機(jī)參加技師培訓(xùn)的體會與理解，分析了自己存在的不足與差距
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，對不符合條件的要求證件管理員耐心做好解釋工作，爭取群眾理解支持。
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和貢獻(xiàn)。
會議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的新形勢，充分理解當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)、新要求，通過努力構(gòu)建好省局（公司）黨組提出
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，精益管理也需要體系支撐，做好二者的基本要求是做好系統(tǒng)管理，而取得成功的關(guān)鍵則是人的因素。為了使學(xué)員對該課題有更深入的理解，謝小龍還詳細(xì)介紹了使用益價(jià)值
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，推出多項(xiàng)措施，著力解決這一專賣執(zhí)法難題。
一是提高執(zhí)法人員自身素質(zhì)，正確理解和執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)。要求基層專賣執(zhí)法人員能扎實(shí)了解轄區(qū)情況，清楚掌握
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嚴(yán)三實(shí)”專題黨課輔導(dǎo)報(bào)告，從“怎樣理解、怎樣認(rèn)識”兩個方面全面闡述了“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵、重要意義，結(jié)合實(shí)際深入剖析了當(dāng)前“不嚴(yán)不實(shí)”的21種具體表現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)
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，積極向黨委政府匯報(bào)，爭取理解支持，向廣大煙農(nóng)廣泛宣傳解釋，做到家喻戶曉；嚴(yán)把等級質(zhì)量關(guān)口，做好預(yù)檢預(yù)驗(yàn)，
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，尋求客戶理解和支持，確保卷煙銷售平穩(wěn)正常。
三是及時跟蹤回饋。在新線路運(yùn)行過程中，落實(shí)專人收集運(yùn)行動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時回饋相關(guān)部門
