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、突出了可操作性、突出了改革的核心、突出了客戶盈利水平，給予了充分肯定，希望市局充滿信心、決心和規(guī)劃來做好市場化取向改革試點(diǎn)工作。徐總還對南昌市局下一步工作提出幾點(diǎn)要求
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應(yīng)用終端系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的整理、分析功能，挖掘數(shù)據(jù)背后的意義，為客戶經(jīng)營提供有效的支持，提高客戶盈利。
四是推進(jìn)全商品掃碼。優(yōu)先選取信息化基礎(chǔ)好，
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，他們認(rèn)真向零售戶了解專賣管理、卷煙銷售和盈利等情況。在高樂山煙草專賣管理所，他們仔細(xì)查看安全管理管理臺賬，了解隊(duì)伍建設(shè)、專賣執(zhí)法等情況。
“咸豐變大
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情況及特點(diǎn)，合理調(diào)控貨源投放政策，確保卷煙市場健康發(fā)展。
四是始終堅(jiān)持客戶指導(dǎo)，穩(wěn)步提升客戶盈利。針對客戶經(jīng)營情況的不同，結(jié)合庫存結(jié)構(gòu)和周邊
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零售終端、精品店，與店主深入交流，了解“提稅順價(jià)”后省產(chǎn)重點(diǎn)品牌市場價(jià)格情況、社會庫存情況、銷售形勢及盈利水平，并聽取了尤溪分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于卷煙銷售情況
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能力等角度深入分析終端經(jīng)營特點(diǎn)，突出終端自身特色，深受客戶歡迎?！? 四是能力提升盈利高?？蛻艚?jīng)理在向客戶提供銷售信息、傳授售煙技巧的同時，重點(diǎn)突出定量管理下
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管理員的工作效率、服務(wù)水平，不斷提高零售戶規(guī)范經(jīng)營意識、盈利能力和客戶滿意度。
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;確?？蛻艟C合毛利率達(dá)到12%以上，提高客戶盈利水平，維護(hù)價(jià)格市場秩序，促進(jìn)品牌持續(xù)發(fā)展。
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，加大各類重點(diǎn)品牌的上柜宣傳和引導(dǎo)消費(fèi)力度，提高客戶盈利水平。
二是增強(qiáng)客戶等級意識，定期評客戶等級。要求客戶經(jīng)理深入宣傳市場化取向改革精神，按客戶等級
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商戶卷煙銷售盈利的最大化。
