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管理員的工作效率、服務(wù)水平，不斷提高零售戶規(guī)范經(jīng)營意識、盈利能力和客戶滿意度。
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;確?？蛻艟C合毛利率達(dá)到12%以上，提高客戶盈利水平，維護(hù)價格市場秩序，促進(jìn)品牌持續(xù)發(fā)展。
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，加大各類重點品牌的上柜宣傳和引導(dǎo)消費力度，提高客戶盈利水平。
二是增強(qiáng)客戶等級意識，定期評客戶等級。要求客戶經(jīng)理深入宣傳市場化取向改革精神，按客戶等級
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商戶卷煙銷售盈利的最大化。
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有了明顯的好轉(zhuǎn)，一線人員，要繼續(xù)深入市場，隨時把握市場價格動態(tài)，做好價格的管理和引導(dǎo)，確?？蛻?em class="term">盈利水平。
四是強(qiáng)調(diào)規(guī)范。規(guī)范是
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，就水災(zāi)過后七匹狼的市場表現(xiàn)、社會庫存、市場價格、卷煙盈利、貨源投放策略等情況和零售客戶深入交流探討，詳細(xì)了解了零售客戶對七匹狼“通、純”系列品牌培育的相關(guān)意見和建議。
13日
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零售終端建設(shè)步伐。
一是提升客戶服務(wù)。準(zhǔn)確把握市場消費趨勢和消費群體變化，為客戶提供有針對性的指導(dǎo)和幫扶服務(wù)，“量身定制”盈利提升計劃。實施標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、親情式的增值
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客戶經(jīng)理及時跟蹤目標(biāo)客戶盈利、品牌動銷狀況，做好各項服務(wù)工作，強(qiáng)化特色終端客戶服務(wù)，激發(fā)零售客戶參與熱情，保障特色終端建設(shè)工作取得實效。
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執(zhí)行以來卷煙價格執(zhí)行情況以及盈利變化，聽取客戶的意見建議。在臨猗縣局（營銷部）臨晉農(nóng)村服務(wù)大廳，面對面與市場監(jiān)管員、客戶經(jīng)理進(jìn)行交流
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、電腦訂貨等服務(wù)信息，積極向高端戶引導(dǎo)銷售低焦油卷煙品牌，幫助零售戶尋找盈利點，全面提升客戶服務(wù)水平。
三是注重延伸現(xiàn)代卷煙零售終端服務(wù)。延伸推行個性化服務(wù)
