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工作。
一是健全和完善專賣內(nèi)管參與卷煙經(jīng)營重點環(huán)節(jié)規(guī)則制定及監(jiān)督規(guī)則執(zhí)行的工作機制。重點就貨源組織、營銷策略、品牌進退、宣傳促銷、打掃碼、分揀、送貨到戶等環(huán)節(jié)制定管理制度，明確專賣內(nèi)管工作同級
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、完善的內(nèi)部管理制度。合同約定事項是否符和黨的路線方針政策，是否與行業(yè)現(xiàn)行政策相抵觸，是否可行。
三把法律關(guān)。法規(guī)部門對合同合法性進行審查。合同簽訂內(nèi)容是否與法律法規(guī)有
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內(nèi)容服務(wù)。
二把政策關(guān)。公司對外簽訂合同，對方應(yīng)具有相應(yīng)的民事權(quán)力能力和民事行為能力，應(yīng)有固定的辦公場所、健全的組織機構(gòu)、完善的內(nèi)部管理制度。合同約定事項是否符
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標準化建設(shè)水平，確保分公司安全標準化建設(shè)達國家一級標準。
會議要求，要提高責任意識，抓實安全風險管理，完善健全相關(guān)安全管理制度，
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》的相關(guān)要求，建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，建立完善安全生產(chǎn)標準化體系。高標準、嚴要求，做好相關(guān)安全檢查，排查治理
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，切實提升科技創(chuàng)新能力水平。二是加強科技項目管理與研究。加快優(yōu)化科技項目管理制度體系，完善工作機制，加強溝通聯(lián)合，促進產(chǎn)學研緊密結(jié)合，全面
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的“金點子”，積極探索深化活動的具體措施和辦法，充分利用行業(yè)各種媒體進行大力宣傳，營造活動開展的濃厚氛圍。三要建立管理制度和激勵政策，以激勵措施
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管理制度，完善完備基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和娛樂設(shè)施，做好人性化管理。
四是專銷結(jié)合要取得實質(zhì)性效果。專銷聯(lián)席會議不能流于形式，要能解決實際問題。
五是提升客戶
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煙草依法行政、依法管理和依法生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的法律支持和保障。
會議根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，安排部署了2013年法規(guī)工作：一是健全完善規(guī)范性文件管理制度
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某違反國家煙草專賣管理制度，在無任何煙草專賣許可證的情況下，非法經(jīng)營煙草專賣品，擾亂市場秩序，情節(jié)嚴重，其行為已構(gòu)成非法經(jīng)營罪
