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；通過“三講”進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢生產(chǎn)安全防線，規(guī)范班組員工行為，提升班組管理水平。該廠制絲車間通過“三個(gè)三”工作法的具體運(yùn)用，
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。通過扎實(shí)推進(jìn)以上措施，廣豐卷煙廠車間作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平有效提升，推動(dòng)了精益生產(chǎn)走深走實(shí)。
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;進(jìn)一步提升員工消防安全技能，持續(xù)提升企業(yè)消防安全管理水平，全力保障企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
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;提高包內(nèi)純度；以“三及時(shí)”加強(qiáng)流程管理，當(dāng)天收購(gòu)煙葉及時(shí)完成打包、及時(shí)調(diào)運(yùn)、及時(shí)體現(xiàn)升損情況，進(jìn)一步提升庫(kù)房管理水平。
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（公司）重點(diǎn)開展種植技術(shù)、管理水平、經(jīng)營(yíng)能力三個(gè)方面的技能培訓(xùn)，全面提高職業(yè)煙農(nóng)綜合能力，增強(qiáng)種煙致富信心。自6月份以來，涼山州局
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豌豆、蕎麥、圓根蘿卜等煙后特色作物管理，提高煙后作物種植管理水平，確保增產(chǎn)增收增效。
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預(yù)警等各種作業(yè)場(chǎng)景的智能支持，全面提升質(zhì)量管理和精細(xì)化管理水平。本系統(tǒng)還完成了批次系統(tǒng)、煙葉系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、主數(shù)據(jù)平臺(tái)等企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，打通了供應(yīng)鏈前后
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達(dá)標(biāo)活動(dòng)，強(qiáng)化班組思想政治引領(lǐng)力，全面提升班組精細(xì)化管理水平；以專項(xiàng)競(jìng)賽為基，聚焦各專業(yè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)，組織和參加煙草物流崗位技能
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跟進(jìn)、有成效；以負(fù)面清單為抓手，強(qiáng)化收購(gòu)管理考核，提高員工規(guī)范意識(shí)，提升規(guī)范管理水平。?
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，堅(jiān)決打擊經(jīng)營(yíng)假私卷煙行為，持續(xù)保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，著力規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。抓證件監(jiān)管，提升許可證管理水平。依法整頓“空殼證”“休眠證”以及許可證非法
