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的價(jià)值。與時(shí)同時(shí)，從今年開始，分批對(duì)各職能帶的制度執(zhí)行情況進(jìn)行自我診斷，從中找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善制度、補(bǔ)齊短板?！ 橥苿?dòng)制度執(zhí)行
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由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變；其次加大對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的督查力度，不定期采取實(shí)地檢查、電話抽查等形式，監(jiān)督各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況；其三把
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，同時(shí)將小組建設(shè)與新商通平臺(tái)推廣相互融合，努力營造小組互幫互助、共同成長的良好氛圍。
強(qiáng)化終端信息化日常運(yùn)行的專題考核，解決質(zhì)量保障問題。將終端信息化運(yùn)行情況納入對(duì)
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董事、監(jiān)事調(diào)整情況，聽取了集團(tuán)2020年上半年預(yù)算、投資、采購等工作執(zhí)行情況報(bào)告，結(jié)合行業(yè)和云南中煙政治生態(tài)突出問題全面整改工作要求，報(bào)告了上半年?duì)I銷費(fèi)用
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等政策的宣傳告知等，每到一戶筆者都詳細(xì)詢問零售戶的卷煙經(jīng)營狀況，了解客戶的卷煙庫存、價(jià)格執(zhí)行情況，并認(rèn)真聽取了零售客戶的意見和建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下
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，指導(dǎo)制定購進(jìn)計(jì)劃，與小組客戶簽訂《合理定量商定表》。
三是注重跟蹤，積極推進(jìn)組組商定工作可視化
每周訪銷結(jié)束后客戶經(jīng)理將客戶商定總量執(zhí)行情況、在
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（總經(jīng)理）出席會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了行業(yè)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作電視電話會(huì)議精神，總結(jié)了全省系統(tǒng)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析了存在的問題
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；六是要注重監(jiān)督，制度歸口部門做好對(duì)制度執(zhí)行情況監(jiān)督的同時(shí)，紀(jì)檢、審計(jì)部門要對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行再監(jiān)督，推動(dòng)規(guī)范管理上水平；七是要持續(xù)
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品牌，為全省煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
陳衛(wèi)東在座談中介紹了2016年1至10月全省煙草專賣局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)玉溪市委、市政府一直以來支持煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展表示感謝。他說
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品牌，為全省煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
陳衛(wèi)東在座談中介紹了2016年1至10月全省煙草專賣局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)玉溪市委、市政府一直以來支持煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展表示感謝。他說
