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)模擬演示了標(biāo)準(zhǔn)化收購流程,解讀了市、縣煙葉收購管理方案、質(zhì)量管控方案,對收購期間的規(guī)范管理、后勤保障、煙農(nóng)服務(wù)、安全管理、風(fēng)險防控等工作進行了安排部署,
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,再到青山收購點查看收購流程管理并召開了座談會。段凱書記要求:要抓好收購流程管理、安全管理和煙農(nóng)服務(wù)工作,加強收購預(yù)警管控,強化執(zhí)紀監(jiān)督力度,
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)針對庫房、車輛、檔案室等重點區(qū)域,市場拜訪、送貨等作業(yè)活動、辦公場所電氣線路、應(yīng)急廣播等關(guān)鍵設(shè)備進行了隱患排查,及時堵塞安全管理漏洞、杜絕各類安全隱患滋生。
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任務(wù)提供堅實保障。五要堅持不懈抓好安全管理,嚴防安全事故發(fā)生。
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的方式,對倉庫、水泵房、機房、變配電室、集體宿舍、食堂等安全重點場所和生產(chǎn)輔助設(shè)施設(shè)備,深入開展自檢自查工作,認真查找各類事故隱患和安全管理中存在的問題
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;五是加強收購安全管理,保障收購過程安穩(wěn);六是加強溝通協(xié)調(diào),確保煙葉調(diào)撥順暢。
據(jù)悉,開收第一天,全縣共收
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寶等煙區(qū)查看煙葉生產(chǎn)情況,并與煙農(nóng)親切交流,到深入北部市場走訪零售戶,了解卷煙銷售及客戶服務(wù)情況。到煙點檢查汛期安全管理情況,查看了員工宿舍及
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學(xué)習(xí)型組織建設(shè)取得新成效,為新時代精品卷煙工廠建設(shè)培養(yǎng)“講師團”,提升軟實力。
該學(xué)堂擬圍繞黨建、質(zhì)量提升、制造力提升、安全管理達標(biāo)升級、隊伍建設(shè)、管理制度的優(yōu)化與創(chuàng)新
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運行安全,灌區(qū)防洪和施工區(qū)段防汛防災(zāi)安全管理等,督查組現(xiàn)場提出整改問題及措施建議六條,督促項目建設(shè)和管護責(zé)任單位進一步夯實責(zé)任,完善汛期預(yù)案
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、事故隱患排查和自查自糾等活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實;加強配電室等重點部位安全管理,全面落實安全法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);增強對動火用電等危險作業(yè)管控