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4684萬箱直至2014年摸高至5099萬箱并持續(xù)回落之后，「需求拐點(diǎn)」下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，既主動對接了消費(fèi)升級的趨勢，又加快推動了結(jié)構(gòu)提升的進(jìn)程，全國
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所出現(xiàn)的實(shí)際情況告訴了他。客戶經(jīng)理告訴我，店里的卷煙規(guī)格購進(jìn)太少了，不能滿足顧客的真實(shí)需求，所以人家想要啥煙我都不能給予滿足?？蛻艚?jīng)理讓我不斷增加新品種來充實(shí)
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多訂省外煙和新品卷煙，滿足節(jié)日消費(fèi)者的不同需求。在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，我根據(jù)自己的平時訂貨量，結(jié)合假期銷量，及時調(diào)整訂貨數(shù)量和卷煙結(jié)構(gòu)。令我高興
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，這樣的資源和消費(fèi)需求有我的哪一份嗎？我該怎么做的更好呢？靜下心來想一想，這樣的機(jī)會可真的不多啊，好好把握和研讀，好好
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建立檔案，從中捕捉顧客相關(guān)信息，根據(jù)顧客需求來做促銷政策。很快，從開始尋找會員到后來顧客主動做“百姓超市”會員，這個改變，實(shí)實(shí)在在
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;提早動手，做好了充分的準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)。
售客戶常老板：備足各種品牌卷煙，滿足不同顧客需求
今年的中秋節(jié)、國慶節(jié)與往年不同
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，管好自己的人，在確保不沖擊他人市場的基礎(chǔ)上，一方面，嚴(yán)格執(zhí)行“三條底線”要求，合理調(diào)配貨源供應(yīng)，滿足市場合理需求
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作用，為提升企業(yè)產(chǎn)品形象產(chǎn)生了顯著影響。
勇于嘗試 堅(jiān)持創(chuàng)新
面對快速變化的市場需求，如何在傳承與創(chuàng)新、提升品質(zhì)與降焦減害之間找到最佳的平衡點(diǎn)，是
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對低旦絲束的需求，他提出突破傳統(tǒng)煙用絲束生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)，走內(nèi)涵式紡絲技術(shù)創(chuàng)新之路。由于當(dāng)時國際領(lǐng)域尚無先例，大家對此心存疑慮，但楊占平堅(jiān)信
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;引導(dǎo)和固化消費(fèi)習(xí)慣；二要細(xì)分銷售規(guī)劃。將銷售規(guī)劃細(xì)分到季、月、周，繼續(xù)做好各階段品規(guī)投放安排，每日對各品規(guī)銷售的價格走勢、社會存銷比、需求滿足率情況進(jìn)行分析
