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和鄉(xiāng)風(fēng)文明。
二、發(fā)展農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社的指導(dǎo)思想和基本原則
（六）指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展
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（三）加強(qiáng)培訓(xùn)
為提高合作社社員合作意識(shí)，從思想上徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式向現(xiàn)代管理管理方式的轉(zhuǎn)變，真正為合作社的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支撐。為此
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;而且廣大干部職工還主動(dòng)從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，這些可喜的變化，科學(xué)量化績(jī)效考核是功不可沒(méi)的?，F(xiàn)將主要做法探討如下：
一、統(tǒng)思想、明方向，
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（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。2月23日，四川省局“天府迅雷”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)結(jié)束后，南充市煙草專賣局、公安局立即召開(kāi)
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“密切聯(lián)系群眾”的法寶，是時(shí)刻保持與人民群眾血肉聯(lián)系，切實(shí)提高做好新形勢(shì)下群眾工作能力和本領(lǐng)的重要舉措。開(kāi)展“四群教育”就是要真正做到思想上尊重群眾，感情上
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;頭雁振翅雁群疾”。車間領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為：“打鐵先得本身硬，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先要成為和諧干事的榜樣。”在思想上，他們注重上級(jí)精神的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中交流提高
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、分析、改進(jìn)工作，加強(qiáng)質(zhì)量、成本、設(shè)備、安全管控；規(guī)范員工操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)執(zhí)行落地；了解掌握員工日常情緒、思想傾向、能力，實(shí)行員工狀態(tài)
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當(dāng)前基層干部和煙農(nóng)有兩種思想傾向：一種是盲目樂(lè)觀、自滿情緒。他們認(rèn)為今年生產(chǎn)行動(dòng)早、墑情好，目前煙田生長(zhǎng)發(fā)育不差，田間管理可以慢慢來(lái)。另一種是悲觀失望
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八、在抓落實(shí)中推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)
1、在制定決策的過(guò)程中做到“唯實(shí)”，推動(dòng)思想作風(fēng)建設(shè)。要把上級(jí)的方針政策落到實(shí)處，首要的任務(wù)就是做出符合實(shí)際的正確決策。決策正確與否
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，進(jìn)一步強(qiáng)化專賣管理的地位和作用。在思想上筑防線。可以通過(guò)各種形式深化全員規(guī)范教育，在專賣人員的思想上牢固樹(shù)立嚴(yán)格規(guī)范是卷煙市場(chǎng)監(jiān)管的永恒主題和“執(zhí)法為民、管理利民、服務(wù)便民”的思想
