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“人人愛(ài)林護(hù)林”的濃厚氛圍；四是加強(qiáng)堵卡力度。加大對(duì)各級(jí)煙葉堵卡點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)力度，抓好鄉(xiāng)村組干部的領(lǐng)導(dǎo)，提高卡點(diǎn)在維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序中的地位和作用；五是
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，由村組干部、包村職工按煙農(nóng)管理水平、分級(jí)信譽(yù)，從A戶中推薦出一批誠(chéng)信戶。收購(gòu)開(kāi)始后，在每天實(shí)際收購(gòu)中，組織檢驗(yàn)員、主檢員、預(yù)檢考核員評(píng)選出一批
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律法規(guī)。嚴(yán)禁行車(chē)接打手機(jī)、超速、違規(guī)超車(chē)倒車(chē)、疲勞駕駛等。加強(qiáng)員工安全教育，廣泛普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)，組織觀看《行業(yè)安全生產(chǎn)警示教育片》，切實(shí)提高廣大干部
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之欲不能制，而禍流于滔天”，初之不慎，后患無(wú)窮。作為黨員干部，首先要防微杜漸，嚴(yán)把“第一”這道關(guān)，要視“初次”為
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建設(shè)等黨建工作情況。
范曉副總裁用“四有”對(duì)烏蘭煙廠給予肯定。一是有思路。思想有多遠(yuǎn)，我們才有可能走多遠(yuǎn)，沒(méi)有思路就沒(méi)前途，思路來(lái)源于全體干部職工的學(xué)習(xí)和思考
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多大范圍等都成了問(wèn)題，也使得各方隔空博弈、紛爭(zhēng)四起。從限制煙草廣告、調(diào)漲煙草稅價(jià)、“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭禁煙”到影視劇頒發(fā)“臟煙灰缸”獎(jiǎng)、《公共場(chǎng)所控?zé)煑l例》征求意見(jiàn)稿出臺(tái)，立法
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道路交通安全法律法規(guī)知識(shí)，對(duì)《防御型駕駛技術(shù)》中的交通事故典型案例進(jìn)行剖析，警示駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，切實(shí)提高廣大干部員工的安全責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)和紅線
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，動(dòng)態(tài)調(diào)整對(duì)標(biāo)參照，充分調(diào)動(dòng)基層干部員工抓管理的積極性。
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全體干部職工要緊緊圍繞省局（公司）黨組提出的“兩個(gè)完成、一個(gè)關(guān)鍵、一個(gè)促進(jìn)、一個(gè)機(jī)制、一個(gè)保障”的運(yùn)行工作思路，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，立足提質(zhì)增效，
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;深化黨內(nèi)教育的又一次重要實(shí)踐，是打造一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍的組織基礎(chǔ)，全體黨員要把學(xué)習(xí)當(dāng)作成一種態(tài)度、一種責(zé)任、一種追求
