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、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，迫切需要行業(yè)上下主動(dòng)探索、積極行動(dòng)、創(chuàng)新思維和加大力度，確保終端建設(shè)取得明顯突破。
一、認(rèn)識(shí)再提高，思想更重視
零售終端作為卷煙
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;精準(zhǔn)營(yíng)銷主要是對(duì)潛在顧客進(jìn)行搜尋、溝通以及信息傳播、顧客增值等服務(wù)。
2、精準(zhǔn)營(yíng)銷的核心思想
精準(zhǔn)營(yíng)銷的核心思想是：精確、精密、可衡量。精準(zhǔn)營(yíng)銷通過可量化的精確的市場(chǎng)定位技術(shù)
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;統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)要求，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，全面系統(tǒng)梳理座談會(huì)有關(guān)材料，提煉宣貫提綱及學(xué)習(xí)要點(diǎn)，安排部署落實(shí)意見措施，
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，扎實(shí)推進(jìn)原料供應(yīng)基地化、煙葉質(zhì)量特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的進(jìn)程，打牢原料生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升原料保障水平，從而推動(dòng)卷煙上水平。
三、加強(qiáng)思想
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;但是管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)對(duì)他們事業(yè)起到的奠基作用不能被否定。
與美國(guó)MBA教育鼓勵(lì)創(chuàng)新不同，中國(guó)傳統(tǒng)的管理受到農(nóng)耕文明和思想觀念的影響，以組織穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定為最高
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的結(jié)果。他來到專賣管理監(jiān)督室主任崗位后，親自把關(guān)，針對(duì)13名執(zhí)法人員的法律知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、思想道德和身體素質(zhì)等現(xiàn)狀，他始終堅(jiān)持“三個(gè)一”的量化管理
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部署工作，幫助各地端正指導(dǎo)思想，提高工作信心。在天氣災(zāi)害頻發(fā)的緊急關(guān)頭，各煙區(qū)上下一條心，同心協(xié)力，樹立“抗大災(zāi)奪豐收、災(zāi)害損失
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五是個(gè)別專賣管理人員的思想方法與當(dāng)前專賣管理任務(wù)不太匹配。從事專賣工作并非象早些年那么輕松了，工作壓力大了，為完成任務(wù)拿滿工資多拿獎(jiǎng)金，一些人思想
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舍得之間的博弈。合二為一就是企業(yè)家思想即企業(yè)文化基因。一分為二就是當(dāng)企業(yè)家不再把企業(yè)當(dāng)成囊中私物時(shí)，企業(yè)家開始從小我向大我升華。企業(yè)開始植入長(zhǎng)壽基因，企業(yè)就會(huì)本分而靈活地
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企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)，是充分發(fā)揮文化軟實(shí)力最佳途徑。推進(jìn)“文化治廠”方針，即著力提高全體職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，培育“四有”職工隊(duì)伍
