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自2011年來,江西省贛州市煙草公司石城分公司,通過不斷完善收購政策和制度,狠抓煙葉收購質(zhì)量管理,加大技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育力度,
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,促進(jìn)了品牌上柜。
3、在全國“532”、“461”戰(zhàn)略背景下,工業(yè)企業(yè)對(duì)商業(yè)企業(yè)市場經(jīng)營工作給予了大力支出,工商協(xié)同營銷力度不斷加大,為“芙蓉王
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的不同情況采取多種方式幫助客戶;二是指導(dǎo)客戶做好加大店堂形象建設(shè)和卷煙陳列工作,將重點(diǎn)品牌陳列在最顯眼位置,為消費(fèi)者呈現(xiàn)最佳視覺效果,從而吸引
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;緊密結(jié)合品牌整合發(fā)展實(shí)際,不斷深化對(duì)思想政治工作的理解和認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,形成黨政齊抓共管、員工廣泛感知和認(rèn)知的思想政治工作的工作
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一直在努力健全防災(zāi)減災(zāi)機(jī)制,給煙農(nóng)安全感。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的行業(yè),煙草部門從來沒有“達(dá)者獨(dú)善其身”,持續(xù)加大煙基工程資金投入,將這惠民工程做實(shí)做好
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煙草在線專稿 做市場,搞客戶關(guān)系管理是客戶經(jīng)理的主要工作內(nèi)容。近幾年,隨著煙草企業(yè)對(duì)終端投入力度不斷加大,無論在店面形象還是賣煙環(huán)境等方面都有著極大
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、品牌宣傳、信息匯集等工作,加快專業(yè)化營銷隊(duì)伍素能提升步伐,優(yōu)化綜合考評(píng)措施,激發(fā)卷煙營銷人員的干事興業(yè)激情,持續(xù)加大品牌培育工作的執(zhí)行推進(jìn)力
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;70人參加大中專學(xué)歷教育。2011年為“規(guī)范管理年”,使團(tuán)隊(duì)牢記“規(guī)范是行業(yè)的生命線”。2012年為“精準(zhǔn)提升年”,把新疆煙草倡導(dǎo)的“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”工作作風(fēng)進(jìn)一步落到實(shí)處
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表彰,為全國煙草行業(yè)唯一一家獲此殊榮單位。
(二)以競爭激活力。深化用工分配制度改革,拓寬選人用人機(jī)制,加大公開競聘力度,完善
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的工作環(huán)境,不僅僅是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,加大投入,給員工一種滿足感,更要在細(xì)節(jié)處,體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的文化品質(zhì)。具體到企業(yè)管理的運(yùn)用