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自2011年來，江西省贛州市煙草公司石城分公司，通過不斷完善收購政策和制度，狠抓煙葉收購質(zhì)量管理，加大技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育力度，
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，促進了品牌上柜?！? 3、在全國“532”、“461”戰(zhàn)略背景下，工業(yè)企業(yè)對商業(yè)企業(yè)市場經(jīng)營工作給予了大力支出，工商協(xié)同營銷力度不斷加大，為“芙蓉王
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的不同情況采取多種方式幫助客戶；二是指導(dǎo)客戶做好加大店堂形象建設(shè)和卷煙陳列工作，將重點品牌陳列在最顯眼位置，為消費者呈現(xiàn)最佳視覺效果，從而吸引
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;緊密結(jié)合品牌整合發(fā)展實際，不斷深化對思想政治工作的理解和認(rèn)識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，形成黨政齊抓共管、員工廣泛感知和認(rèn)知的思想政治工作的工作
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一直在努力健全防災(zāi)減災(zāi)機制，給煙農(nóng)安全感。作為一個負(fù)責(zé)任的行業(yè)，煙草部門從來沒有“達者獨善其身”，持續(xù)加大煙基工程資金投入，將這惠民工程做實做好
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煙草在線專稿 做市場，搞客戶關(guān)系管理是客戶經(jīng)理的主要工作內(nèi)容。近幾年，隨著煙草企業(yè)對終端投入力度不斷加大，無論在店面形象還是賣煙環(huán)境等方面都有著極大
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、品牌宣傳、信息匯集等工作，加快專業(yè)化營銷隊伍素能提升步伐，優(yōu)化綜合考評措施，激發(fā)卷煙營銷人員的干事興業(yè)激情，持續(xù)加大品牌培育工作的執(zhí)行推進力
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；70人參加大中專學(xué)歷教育。2011年為“規(guī)范管理年”，使團隊牢記“規(guī)范是行業(yè)的生命線”。2012年為“精準(zhǔn)提升年”，把新疆煙草倡導(dǎo)的“精細(xì)嚴(yán)實”工作作風(fēng)進一步落到實處
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表彰，為全國煙草行業(yè)唯一一家獲此殊榮單位。
（二）以競爭激活力。深化用工分配制度改革，拓寬選人用人機制，加大公開競聘力度，完善
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的工作環(huán)境，不僅僅是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，加大投入，給員工一種滿足感，更要在細(xì)節(jié)處，體現(xiàn)一個企業(yè)的文化品質(zhì)。具體到企業(yè)管理的運用
