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和高效化，形成了痕跡化、制度化、規(guī)范化的內(nèi)管長效機(jī)制。
七是突出依法行政抓證照管理。利用行風(fēng)測(cè)評(píng)、“3.15”“12.4”等重大活動(dòng)廣泛宣傳專賣法及51號(hào)令，不斷加大
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;整合企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)督力量，建立起一個(gè)全方位、全過程的效能監(jiān)察體系，加大效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)領(lǐng)域中的工作力度。我們只有讓效能監(jiān)察貫穿于各項(xiàng)工作的始終，
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控制，加大責(zé)任追究力度，敢于碰硬，敢于問責(zé)，狠抓執(zhí)行，狠抓監(jiān)督，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察信息化監(jiān)督工作的執(zhí)行力。
（二
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;必須把學(xué)習(xí)型基層黨組織的宣傳作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，進(jìn)一步加大工作力度，深入宣傳中央關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要精神和決策部署，宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型基層
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加大人才的培養(yǎng)和開發(fā)力度，重視人才個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的完美結(jié)合，多渠道、寬領(lǐng)域、全方位、立體式打通人才晉升通道。進(jìn)而言之，“帥才”培養(yǎng)?！澳軐⒄?/div>
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進(jìn)入到“532”品牌陣營，需要加大產(chǎn)品質(zhì)量控制，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系落實(shí)，讓“紅雙喜”品牌之路走得非常好，讓“紅雙喜”品牌真正走進(jìn)消費(fèi)者心中。
第五
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;熟悉煙草企業(yè)行業(yè)商業(yè)秘密管理，了解煙草企業(yè)信息安全的更新與發(fā)展的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻保持清醒與戒備。二是加大煙草企業(yè)管理層和職工的信息安全培訓(xùn)教育。在煙草企業(yè)的管理
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銷量，淡季做客情”。也就是要我們?cè)阡N售旺季要緊抓銷售量，盡可能地把銷售量給搞好，而在銷售淡季，要加大客我情感的培育力度，這樣才能
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；五要認(rèn)真研究內(nèi)部管理監(jiān)督的有效途徑和方式，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管的制度化和規(guī)范化。六要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的督促檢查，加大查處違反制度行為的力度，堅(jiān)決維護(hù)
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，隨著最近兩年整合進(jìn)來的低端產(chǎn)品份額比重不斷加大，加上超高端產(chǎn)品的密集投放，原來的主力產(chǎn)品在品牌的構(gòu)成上有所邊緣化。
坦率地講，以這樣的方式來
