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和高效化，形成了痕跡化、制度化、規(guī)范化的內(nèi)管長效機制。
七是突出依法行政抓證照管理。利用行風測評、“3.15”“12.4”等重大活動廣泛宣傳專賣法及51號令，不斷加大
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;整合企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)督力量，建立起一個全方位、全過程的效能監(jiān)察體系，加大效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理各個領(lǐng)域中的工作力度。我們只有讓效能監(jiān)察貫穿于各項工作的始終，
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控制，加大責任追究力度，敢于碰硬，敢于問責，狠抓執(zhí)行，狠抓監(jiān)督，全面提高紀檢監(jiān)察信息化監(jiān)督工作的執(zhí)行力。
（二
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;必須把學習型基層黨組織的宣傳作為當前和今后一個時期的重要任務(wù)，進一步加大工作力度，深入宣傳中央關(guān)于推進學習型黨組織建設(shè)的重要精神和決策部署，宣傳建設(shè)學習型基層
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加大人才的培養(yǎng)和開發(fā)力度，重視人才個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的完美結(jié)合，多渠道、寬領(lǐng)域、全方位、立體式打通人才晉升通道。進而言之，“帥才”培養(yǎng)。“能將將者
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進入到“532”品牌陣營，需要加大產(chǎn)品質(zhì)量控制，加強質(zhì)量標準體系落實，讓“紅雙喜”品牌之路走得非常好，讓“紅雙喜”品牌真正走進消費者心中。
第五
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;熟悉煙草企業(yè)行業(yè)商業(yè)秘密管理，了解煙草企業(yè)信息安全的更新與發(fā)展的動態(tài)，時刻保持清醒與戒備。二是加大煙草企業(yè)管理層和職工的信息安全培訓教育。在煙草企業(yè)的管理
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銷量，淡季做客情”。也就是要我們在銷售旺季要緊抓銷售量，盡可能地把銷售量給搞好，而在銷售淡季，要加大客我情感的培育力度，這樣才能
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；五要認真研究內(nèi)部管理監(jiān)督的有效途徑和方式，努力實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管的制度化和規(guī)范化。六要加強對制度執(zhí)行情況的督促檢查，加大查處違反制度行為的力度，堅決維護
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，隨著最近兩年整合進來的低端產(chǎn)品份額比重不斷加大，加上超高端產(chǎn)品的密集投放，原來的主力產(chǎn)品在品牌的構(gòu)成上有所邊緣化。
坦率地講，以這樣的方式來
