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建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)。縣局公司組織客戶經(jīng)理開展現(xiàn)代零售終端建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以及組織客戶學(xué)習(xí)云POS終端系統(tǒng)操作培訓(xùn)。開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式多樣化：組織現(xiàn)代零售終端客戶相互觀摩取經(jīng)
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的品牌培育水平。三是強(qiáng)化各品規(guī)庫存監(jiān)測(cè)。采用線下走訪和后臺(tái)云pos數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)相結(jié)合，實(shí)時(shí)把握重點(diǎn)上柜品牌的市場(chǎng)動(dòng)銷情況，強(qiáng)化客戶的推介引導(dǎo)，確保各品規(guī)存銷比穩(wěn)定
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分析。對(duì)市場(chǎng)卷煙的量、價(jià)、存及周邊商圈環(huán)境等進(jìn)行信息采集，判斷市場(chǎng)需求，提出合理建議，提升客戶滿意度。四是開展評(píng)價(jià)管理。發(fā)揮云POS店鋪管家及數(shù)據(jù)營銷功能
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謀劃培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，尤其是針對(duì)當(dāng)前云POS系統(tǒng)和活力獅系統(tǒng)操作上的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，積極發(fā)揮營銷人員特長，制作“微視頻”加強(qiáng)可視化實(shí)操指導(dǎo)，加大推廣力度
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工具（V6系統(tǒng)、云POS系統(tǒng)、移動(dòng)辦公平臺(tái)）使用、營銷人員規(guī)范經(jīng)營應(yīng)知應(yīng)會(huì)，2021年班組建設(shè)考核方案通知相關(guān)內(nèi)容與2021年?duì)I銷重點(diǎn)工作要點(diǎn)等。通過
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整體轉(zhuǎn)型。精準(zhǔn)實(shí)施投放。以持續(xù)完善的新商通云POS系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù)，持續(xù)優(yōu)化貨源投放模式，綜合品牌布局、消費(fèi)習(xí)慣及客戶總量等多維度信息，做到科學(xué)分檔、精準(zhǔn)投放。在
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、主動(dòng)推介品牌的習(xí)慣。針對(duì)目前客戶對(duì)云POS等信息系統(tǒng)的使用情況，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，確?？蛻羰炀氄莆諔?yīng)用系統(tǒng)功能，持續(xù)提升營銷系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。
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;通過激勵(lì)政策，鼓勵(lì)樣本點(diǎn)客戶養(yǎng)成規(guī)范掃碼的好習(xí)慣，確保信息采集質(zhì)量。三是組織內(nèi)部營銷人員開展云POS操作專項(xiàng)培訓(xùn)，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)
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，并提出合適的解決方案。積極引導(dǎo)客戶安裝使用現(xiàn)代終端云POS系統(tǒng)，拓寬新入網(wǎng)客戶的經(jīng)營思路，提升現(xiàn)代營銷意識(shí)。
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小組評(píng)定新標(biāo)準(zhǔn)中的17項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，重點(diǎn)講解了評(píng)定方式和取值周期，幫助卷煙零售客戶掌握5A質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作開展的方法，并仔細(xì)講解了現(xiàn)代終端云POS系統(tǒng)
