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融入質(zhì)量管理實(shí)踐，推動(dòng)精益質(zhì)量管理落地生根。
二是注重與信息化結(jié)合。依托“金葉制造”信息化管理平臺(tái)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警，對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析評(píng)價(jià)
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客戶盈利助推市場(chǎng)化取向改革深入開(kāi)展。
一是加強(qiáng)客戶服務(wù)落地生根。準(zhǔn)確定位客我雙贏點(diǎn)，借力“十替”客戶服務(wù)模式，加強(qiáng)交流溝通，提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，
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，逐項(xiàng)抓落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)落地生根。
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考核工作反饋會(huì)議精神，縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）負(fù)責(zé)人結(jié)合自身各項(xiàng)工作實(shí)際，就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神做出全面部署?！? 一是持續(xù)深化客戶服務(wù)落地生根
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發(fā)揮作用，推動(dòng)紀(jì)在法前、紀(jì)比法嚴(yán)的要求落地生根。
會(huì)議還對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”專(zhuān)項(xiàng)檢查工作、區(qū)局紀(jì)檢組干部聯(lián)系點(diǎn)制度和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神專(zhuān)項(xiàng)檢查“回頭看”有關(guān)事宜做出部署，提出
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守土有責(zé)，長(zhǎng)抓常抓，保證作風(fēng)建設(shè)落地生根；三是進(jìn)一步抓好整改，各單位要按照行業(yè)紀(jì)檢組長(zhǎng)會(huì)議要求，結(jié)合實(shí)際，深入扎實(shí)開(kāi)展自查
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做好精益改進(jìn)項(xiàng)目，以提升實(shí)戰(zhàn)能力和管理工具培訓(xùn)為重點(diǎn)，組織精益管理培訓(xùn)、精益項(xiàng)目評(píng)比、精益團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建等活動(dòng)，使精益思想落地生根。四是結(jié)合國(guó)家局物流非法人實(shí)體化建設(shè)
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;確保煙農(nóng)利益；關(guān)愛(ài)市場(chǎng)，主動(dòng)作為找出路。要確保煙葉技術(shù)員轉(zhuǎn)煙葉客戶經(jīng)理工作落地生根。要抓好磨坪水庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)，相關(guān)單位、部門(mén)要持續(xù)跟進(jìn)、搞好配合。要深入推進(jìn)煙區(qū)
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，精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)主體責(zé)任落地生根。重慶煙草堅(jiān)持問(wèn)題倒逼思維，聚焦主體責(zé)任落實(shí)難“頑疾”，積極探索加快創(chuàng)新。理順管理架構(gòu)，破解公開(kāi)主體虛位
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和管理工具培訓(xùn)為重點(diǎn)，使精益思想落地生根。四要做好精益物流評(píng)價(jià)。結(jié)合國(guó)家局物流非法人實(shí)體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及“精益十佳標(biāo)兵單位創(chuàng)建”標(biāo)準(zhǔn)，完善精益物流評(píng)價(jià)體系，做好年底精益
