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，它的作用是不言而喻的，只要我們腳踏實(shí)地，從基礎(chǔ)做起、從細(xì)節(jié)抓起，持之一恒地堅(jiān)持下去，企業(yè)文化這朵絢麗之花一定會(huì)綻放，
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的野餐。伴隨著《蘇格蘭之花》悠揚(yáng)的樂(lè)聲，全世界的觀眾都陶醉在這如詩(shī)如畫(huà)的田園風(fēng)光中。
2012年7月27日，倫敦奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕。在這個(gè)舉世矚目的盛會(huì)開(kāi)幕式上，在
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;成功或失敗。“定指標(biāo)”基本上不亞于給基層上了一個(gè)“緊箍咒”，那就是只需成功不能失敗。很難想象，在這樣的土壤上會(huì)開(kāi)出怎樣的創(chuàng)新之花。相反，更加有效的途徑是
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意義上的品牌發(fā)展；國(guó)產(chǎn)卷煙品牌只有立足國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)這塊沃土，才能真正開(kāi)出更多芬芳燦爛之花，進(jìn)而跨出國(guó)門(mén)、香飄世界。
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了堅(jiān)定執(zhí)著、奮力進(jìn)取。
“他們”是一個(gè)群體，代表著一種精神和信念——平凡之中的道德關(guān)懷，平靜之中的滿(mǎn)腔熱血，平常之中的強(qiáng)烈責(zé)任感。他們用自己的行動(dòng)澆灌著道德之
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建設(shè)中來(lái)，體系建設(shè)工作才能夠真正的通過(guò)流程再造等工作，歷經(jīng)“由簡(jiǎn)到繁，由繁到簡(jiǎn)”的過(guò)渡，開(kāi)出期待已久的效益之花。
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變成大產(chǎn)業(yè)，讓村民實(shí)現(xiàn)更美的“樂(lè)業(yè)夢(mèng)想”。夢(mèng)想之花，也在邊疆民族地區(qū)綻放。受益于煙草公益助學(xué)項(xiàng)目，西藏藏族姑娘次仁拉姆圓夢(mèng)清華；受益于煙草駐村
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的這片廣闊土壤上滋養(yǎng)出生機(jī)勃勃、向陽(yáng)而生的滿(mǎn)意之花。參考文獻(xiàn)[1]菲利普·科特勒等著,盧泰宏、高輝譯.營(yíng)銷(xiāo)管理[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社.2009.[2]亨利?阿塞爾.消費(fèi)者行為和營(yíng)銷(xiāo)策略[M
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們，真正的發(fā)展不僅是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)，更是人的全面發(fā)展。當(dāng)政策的溫度照見(jiàn)個(gè)體的夢(mèng)想，當(dāng)制度的偉力與民眾的奮斗同向而行，邊陲之地便能綻放出最動(dòng)人的幸福之花。聲音
