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強(qiáng)化聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等方式加強(qiáng)與中煙機(jī)集團(tuán)的合作；二是通過加強(qiáng)重大專項(xiàng)研究的合作，提高技術(shù)平臺；三是通過信息化手段，加強(qiáng)設(shè)備使用的培訓(xùn)；
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充分利用信息化手段，細(xì)化日常監(jiān)管，落實(shí)預(yù)警處理，遇重大異動(dòng)及時(shí)上報(bào)，專賣與營銷部門要加強(qiáng)信息共享。
隨后，全體職工學(xué)習(xí)了尹總針對
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，采用信息化手段為零售戶建立消費(fèi)者資料庫，穩(wěn)定零售戶收入水平。
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安全生產(chǎn)提供可靠保障。四要充分發(fā)揮信息化手段在市場治理中的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣聯(lián)合執(zhí)法、跨省執(zhí)法協(xié)作，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為，維護(hù)良好市場秩序。五要密切
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公開，接受監(jiān)督。要進(jìn)一步加強(qiáng)辦事公開民主管理，利用信息化手段，將企業(yè)貨源供應(yīng)、品牌培育、終端建設(shè)等卷煙經(jīng)營管理的行為，進(jìn)行全過程公開，
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信息化手段，利用車載地圖信息系統(tǒng)為送貨車設(shè)定合理的配送路線，使煙草物流公司能夠掌握送貨員的實(shí)際配送路線和在每一個(gè)零售客戶那里停留的時(shí)間，不僅可以優(yōu)化配送線路
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提升服務(wù)水平為抓手，以全程質(zhì)量管理為重點(diǎn)，以信息化手段為支撐，深化品牌導(dǎo)向型基地單元建設(shè)，進(jìn)一步建立和完善管理運(yùn)行體系，建立健全
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煙草業(yè)營造“大品牌、大市場、大企業(yè)”的迫切要求和必然選擇。全方位的有效運(yùn)用信息化手段，必然將有力提升煙草行業(yè)的品牌培育和創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)行業(yè)“532”和“421”的發(fā)展目標(biāo)
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對卷煙市場做了深入分析，重點(diǎn)匯報(bào)了如何做好市場預(yù)測工作，借助信息化手段實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，促進(jìn)卷煙營銷上水平進(jìn)行了交流探討。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前卷煙營銷
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市場管控力；以信息化手段為支撐，對零售戶實(shí)施分類管理，突出重點(diǎn)違法戶監(jiān)管；暢通舉報(bào)渠道，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)廣大人民群眾
