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的高度對(duì)全局性的工作進(jìn)行了深入的研究和探討，以期通過(guò)理論研討，為煙草企業(yè)更好發(fā)展提出新思路、新想法和新建議。理論研討又包含了微觀(guān)方面的事項(xiàng)和內(nèi)容。主要是著力研究和探索具體的精細(xì)
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等各種形式，重點(diǎn)抓住各個(gè)階段熱門(mén)品牌投放銷(xiāo)售、緊俏品牌供貨量、超限量供應(yīng)等容易造成監(jiān)控漏洞的重大問(wèn)題，抓住對(duì)煙草市場(chǎng)發(fā)展具有全局性、關(guān)鍵性影響的重大問(wèn)題展開(kāi)監(jiān)控。切實(shí)促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)控
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工作。從而，真正確保闌州（細(xì)支飛天夢(mèng)）品牌在高端細(xì)支卷煙品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)新成長(zhǎng)、新突破和新發(fā)展。
1、品牌培育由區(qū)域性成長(zhǎng)向全局性發(fā)展方向轉(zhuǎn)變
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企業(yè)文化形成過(guò)程中某一層面或某一階段的問(wèn)題，其既可以是全局性的內(nèi)容，也可以涵蓋到專(zhuān)題類(lèi)的事項(xiàng)，還可以是某一方面的探討與研究。以煙草企業(yè)聯(lián)合重組為例，
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乘之機(jī)，真正形成全覆蓋的、全局性的市場(chǎng)綜合整治氛圍。
其次，煙草專(zhuān)賣(mài)打假方向應(yīng)當(dāng)由“實(shí)體”整治向“虛實(shí)結(jié)合”的方向轉(zhuǎn)變。
基層煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)高度重視網(wǎng)絡(luò)打假
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對(duì)比建議訂單與客戶(hù)實(shí)際訂單之間的修改數(shù)據(jù)，來(lái)了解、掌握市場(chǎng)的真實(shí)需求，進(jìn)一步提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。
“改革不是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，是一個(gè)全局性工程
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財(cái)政的經(jīng)濟(jì)支柱，“一煤獨(dú)大”的局面較為突出，煤炭市場(chǎng)的下滑，對(duì)安澤縣域經(jīng)濟(jì)的影響是全局性的，在煤焦價(jià)格持續(xù)下跌的情況下，導(dǎo)致了縣域
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文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定中帶有全局性、體制性、戰(zhàn)略性的問(wèn)題進(jìn)行深入學(xué)習(xí)思考，不斷提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富
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為“市場(chǎng)化”而明朗。這“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，既有遞進(jìn)的關(guān)系，又有多問(wèn)題并發(fā)的特征。首先，供大于求帶來(lái)的是全局性的影響，本質(zhì)上是產(chǎn)大于銷(xiāo)，這也
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新發(fā)展，就具有更強(qiáng)的戰(zhàn)略性和全局性。考慮到重點(diǎn)品牌過(guò)去一輪高速增長(zhǎng)的普遍性與習(xí)慣性，前提性的就是需要校準(zhǔn)和調(diào)整的就是對(duì)于增速的判斷與把握，產(chǎn)業(yè)層面現(xiàn)在不過(guò)于強(qiáng)調(diào)品牌自身的增速
