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，推動(dòng)物流資源與業(yè)務(wù)跨區(qū)域、跨企業(yè)、跨業(yè)務(wù)的深度協(xié)同、共享共用，物流供應(yīng)鏈持續(xù)換擋提速，努力構(gòu)建精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)的煙草供應(yīng)鏈物流體系。精益求精
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局（公司）以“數(shù)字轉(zhuǎn)型、共創(chuàng)共用”為主題，在全市煙草商業(yè)系統(tǒng)舉辦數(shù)字創(chuàng)客大賽。大賽設(shè)立綜合管理、專賣監(jiān)管、卷煙營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、黨建人事、監(jiān)督管理、煙葉生產(chǎn)、物流配送
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創(chuàng)客大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自物流分公司的選手向大家介紹參賽作品。作為全員“用數(shù)”的一個(gè)縮影，今年重慶市煙草專賣局以“數(shù)字轉(zhuǎn)型、共創(chuàng)共用”為主題，成功舉辦第二屆數(shù)字創(chuàng)
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創(chuàng)客大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自物流分公司的選手向大家介紹參賽作品。作為全員“用數(shù)”的一個(gè)縮影，今年重慶市煙草專賣局以“數(shù)字轉(zhuǎn)型、共創(chuàng)共用”為主題，成功舉辦第二屆數(shù)字創(chuàng)
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體系，完善創(chuàng)新全環(huán)節(jié)扶持培育機(jī)制。他們強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特色課題的地區(qū)一體化創(chuàng)新，鼓勵(lì)多跨協(xié)同聯(lián)合攻關(guān)，打造資源共用、項(xiàng)目共建、成果共享的“大創(chuàng)新”平臺(tái)
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的根基；推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)，堅(jiān)持珠三角地區(qū)與粵東粵西粵北地區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、陸海統(tǒng)籌相互支撐，推動(dòng)人才共享、要素共用、服務(wù)共融，不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和全域管理
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起來(lái)、高效利用起來(lái)，推動(dòng)煙草農(nóng)機(jī)與社會(huì)化農(nóng)機(jī)資源共享共用共發(fā)展，各煙區(qū)探索構(gòu)建農(nóng)機(jī)服務(wù)新模式，讓農(nóng)機(jī)真正成為煙農(nóng)輕松種煙的“好幫手”。管理好提升合作力 建強(qiáng)農(nóng)服主體
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機(jī)多用利用模式，實(shí)現(xiàn)機(jī)具共用共享……“這些探索都是為了更好服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，更好地服務(wù)煙農(nóng)?！焙犹餆煵菡菊鹃L(zhǎng)黃文林笑著說(shuō)。采訪團(tuán)在連城雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)園采訪? /沈清智 攝價(jià)值
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物流資源共享共用，形成了包括1個(gè)中心庫(kù)、3個(gè)卷煙廠倉(cāng)庫(kù)、3線區(qū)域集散中心庫(kù)集群的“1+3+3”物流網(wǎng)絡(luò)布局，將倉(cāng)庫(kù)前移至重點(diǎn)市場(chǎng)周圍，實(shí)現(xiàn)
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損率等多個(gè)管理指標(biāo)，以考核指揮棒引導(dǎo)儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量保障能力提升。此外，他們結(jié)合卷煙生產(chǎn)力布局和銷售市場(chǎng)分布，探索推進(jìn)工商、工工物流資源共享共用，
