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的職責(zé)和義務(wù)。同時把群眾安全工作的有關(guān)政策法規(guī)、制度、文件、工作記錄納入體系總清單,從而為“安康杯”競賽活動提供了強(qiáng)有力的工作保障。
創(chuàng)新機(jī)制,齊抓共管,
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、一個嚴(yán)控”和規(guī)范經(jīng)營的一系列指示精神,基本上建立健全了貨源分配、電訪規(guī)定、打碼標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范承諾、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、卷煙零售許可證的發(fā)放辦法等有關(guān)卷煙經(jīng)營的一系列制度文件,形成
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企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程放在突出位置,關(guān)注跨業(yè)務(wù)的流程節(jié)點(diǎn)管理,進(jìn)一步理順工作接口,促進(jìn)企業(yè)管理由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
----以已有制度文件為基準(zhǔn)
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;制定西昌分廠黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案、實(shí)施綱要、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則等23個制度文件,編制《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》并全面推動執(zhí)行。另一方面,創(chuàng)新實(shí)施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度
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對生產(chǎn)經(jīng)營全方位、多角度的全面覆蓋。一方面,當(dāng)制定信息化規(guī)劃或是進(jìn)行信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時,應(yīng)該以企業(yè)已有的制度文件為基準(zhǔn),從一開始就做到信息系統(tǒng)流程與體系文件相匹配
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由職工自主決定,《員工休假管理辦法》、《崗位能手評選管理辦法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度文件修訂意見》等新出臺的制度,都凝聚著職工的智慧;輔房改造、優(yōu)秀黨員評選
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了實(shí)質(zhì)性規(guī)范;在程序性規(guī)范上,實(shí)行控制體系建設(shè)和信息系統(tǒng)建設(shè)兩手抓。
——進(jìn)一步完善程序制度。按國家局指導(dǎo)原則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,豐富制度文件
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實(shí)施辦法、《基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案》、《煙田規(guī)劃建設(shè)實(shí)施方案》、《公益事業(yè)幫扶實(shí)施方案》、《科技推廣實(shí)施方案》、《保障機(jī)制實(shí)施方案》等2.6萬余字的制度文件。
??? 山東省局(公司
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。多年來廠內(nèi)各部門都一直共同和重復(fù)使用績效管理方面的制度、文件,并不斷地實(shí)施持續(xù)改進(jìn),已具備實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的條件。該廠在建立標(biāo)準(zhǔn)體系的過程中,順利實(shí)現(xiàn)了績效管理
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查有力度,動態(tài)更新問題清單,有針對性制定整改措施;突出改有成效,推動立行立改與建章立制相結(jié)合,制定、修訂制度文件20余項(xiàng)。同時