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農(nóng)業(yè)品牌。依托“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，因地制宜，大力發(fā)展煙葉、紅薯、茶葉等產(chǎn)業(yè)，不斷鼓起村民錢袋子，壯大村集體經(jīng)濟(jì)
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工具；舉辦培訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)，統(tǒng)一煙農(nóng)思想、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二是因地制宜加強(qiáng)水肥管理。針對近期天氣狀況，積極引導(dǎo)煙農(nóng)蓄水灌溉，避免因天氣干旱造成損失
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。工作方法有寬度。組織營銷人員對轄區(qū)客戶做到心中有數(shù)、因地制宜，充分了解客戶優(yōu)劣勢，針對性提出品牌培育目標(biāo)和策略，多維度、多方式開展品牌培育工作?？蛻舴?wù)有深度
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”安全保障包掛小組。壓實(shí)包掛責(zé)任，最大限度增加值班值守，保證育苗期間每天至少有一員下到育苗工場，因地制宜指導(dǎo)育苗戶采取有效措施，做好煙苗防寒防凍及
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”。采取“學(xué)法律+議工作”相結(jié)合的方式，總結(jié)提煉歷年普法工作經(jīng)驗(yàn)，將“八五”普法融入工作實(shí)際，提升全員學(xué)法用法守法能力和水平。因地制宜強(qiáng)宣傳，
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入戶走訪，梳理總結(jié)一年來煙葉生產(chǎn)工作中的成敗得失，在與煙農(nóng)的交流服務(wù)中推廣因地制宜推廣生產(chǎn)技術(shù)，提高煙農(nóng)整體生產(chǎn)水平，幫助煙農(nóng)增收。管好煙田
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客戶的出樣示范，并因地制宜的從不同角度對地柜出樣和背柜單包出樣方法、技巧進(jìn)行詳細(xì)介紹。同時(shí)詳細(xì)展示了“金葉水一方”加盟終端的店面形象，進(jìn)一步摸排客戶的加盟意愿，
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終端”卷煙出樣工作。根據(jù)《九江市公司卷煙出樣指引》相關(guān)要求，結(jié)合零售戶柜臺(tái)條件，因地制宜，將卷煙出樣與品牌培育工作緊密結(jié)合，以靚麗的卷煙陳列帶給
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，收集客戶對形象優(yōu)化的意見建議，因地制宜的制定個(gè)性化形象提升指導(dǎo)方案，增強(qiáng)終端維護(hù)的針對性。
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實(shí)際行動(dòng)踐行國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。近年來，為促進(jìn)幫扶村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民增收，工廠因地制宜為保石村修建了跑山雞養(yǎng)殖場，助力發(fā)展鄉(xiāng)村養(yǎng)殖業(yè)。此次“以購代捐”是工廠
